據調查，簡歷造假比例高達60%多，廣泛存在於各行各業各個年齡層，不同層級的虛假簡歷中，高層佔31%，中層佔44%，基層員工佔25%；而不同崗位序列假簡歷市場營銷類佔32%，管理類佔27%，技術類佔15%，財務類佔11%，行政類佔8%，人力資源類佔7%。
下面，就讓我們一起來八一八這些簡歷造假套路吧！
現象一：某些培訓機構會幫助學員編簡歷，事實上學員很可能並無相關工作經歷，卻給編出一段段工作經歷、項目經歷，這些批量簡歷的內容通常大同小異，在工作經歷裏像抄JD一樣羅列自己“熟悉”“精通”各種技術，項目經歷中一般寫管理系統項目經驗，以工整的排比句式，羅列使用了什麼技術，卻沒有任何技術和業務結合的表述，還爲了能被HR搜索到做了專門的關鍵詞SEO優化。
現象二：不少人爲了證明自己有某些方面的技能，僞造培訓經歷或相關職業資格證書。
現象一：年齡較小卻具有高級文憑，如簡歷中教育背景寫的16歲上大學，20歲就本科畢業了；如寫的統招本科，但教育經歷只有三年。
現象二：年紀輕輕卻已經有好幾年工作經驗了，如有人就在簡歷中寫25歲、6年工作經驗。
現象三：不少簡歷的教育背景中，連學校名字都寫錯，專業名稱也非規範的專業名。
現象一：職位造假，明明是主管卻寫個經理，還有隻是參與項目卻堂而皇之寫成項目負責人，還有的簡歷，工作沒幾年就寫自己是高管。
現象二：將原本非統招的學歷，寫成統招。
現象三：將實習經歷寫成正式工作經歷。
現象一：明明讀的專升本，刻意只寫本科學歷；讀的在職研究生，特意只寫一個“碩士”。
現象二：職位造假，明明是主管卻寫個經理，還有隻是參與項目卻堂而皇之寫成項目負責人，還有的簡歷，工作沒幾年就寫自己是高管。
現象一：某些培訓機構幫學員簡歷造假時，除了僞造工作經歷、項目經歷外，還能幫學員辦學信網可查的學歷，提供面試輔導和背調聯繫人服務，從頭到尾一條龍，全面包裝包上崗。
現象二：很多公司越來越重視人選是否有自己的github，爲了體現熱愛技術，熱愛開源和分享，有些人選還特意做了迷惑性極強的Github地址，裏面可能只是簡單地fork別人的一些代碼或文檔。
現象一：把別人的工作職責或成績寫成自己的，在面試時深入一問細節時就支支吾吾言之無物。
現象二：有些簡歷，工作經歷和教育經歷有超過1年半的時間重疊，這種情況要麼學歷有問題，要麼是在湊工作年限。
現象三：幾段工作經歷前後時間銜接有問題，或者同一個時間居然在兩家公司工作；還有就是一個項目時間段橫跨多個公司的工作經歷。
現象一：明明某些技能只是瞭解，誇大爲精通，美其名曰爲了通過HR的簡歷篩選。
現象二：把自己工作過的小公司誇大爲大型集團公司；還有不少銷售簡歷，誇大自己的銷售業績。
現象三：簡歷中個人能力說明裏，會PS，懂AE，文案賊6，會運營，懂推廣，還能擼代碼，懂組織會管理，且人脈資源廣泛……十項全能；
那麼，作爲一個招聘HR，我們要如何練就洞穿假簡歷的火眼金睛呢？
我們總結了一套“望網問查”四步法～
第一步：“望” - 肉眼判斷
1、看簡歷中是否有明顯的錯誤
看其公司、學校名字、專業名稱是否寫錯，技能詞是否出現重複的拼寫錯誤，諸如"mango"、“spiring”、"andriod"等。
2、看其年齡、工作經歷和職位，與期望薪資是否匹配
中層管理者一般年齡在25歲以上，高層一般在 30 歲以上，超過40歲還是中層管理的，需要慎重考慮其發展潛力。待遇水平可參考所在地工資狀況。不在合理範圍內的，需要仔細確認或在條件允許下做背景調。
3、看時間邏輯性：空檔期、重疊期
主要包括空檔期，工作時間重疊期，工作、學習時間重疊期，工作項目時間重疊期，有些人可能會有工作經歷斷層，可能爲個人創業、身體健康狀況或婚育等情況，需要詳細瞭解原因及去向來輔助判斷。
4、看工作經歷內容和項目內容的表述邏輯性、完整性和一致性
簡歷工作時間顯示“至今”，最快到崗時間顯示“隨時到崗”，要麼求職者態度不認真沒更新簡歷，要麼很可能在撒謊；
工作內容與職位、與所在公司或所在項目是否一致，是否反映了公司或項目相關的信息；
有的造假比較高明的，幾乎看不出破綻，但仔細看，會發現他的工作內容或職責描述幾乎直接複製職位JD內容，或者寫一些通用內容，把他簡歷中的公司名或項目名換一個，依然適用，類似這樣的簡歷，很大可能是來自一些IT培訓機構。
5、看其穩定性
如果有一次以上不到一年就換工作的，一般穩定性差或能力不勝任要求；
3個月內就換的，很大概率是沒過試用期。
第二步:“網”-搜索查詢
1、搜簡歷中的公司信息
看公司註冊時間，公司行業地位，公司規模等，如果從知名企業到不知名企業，職位或收入層次一樣的話，可能是能力水平有問題；如果從不知名企業到知名企業，如果層位上有很大的提升，則可能有水份存在，需要認真考察；如果5年以上都在小規模非規範化企業，此人層面、水平都不會太高。
2、搜不常見的學校信息
有些學校連官網和地址都沒有，虛假大學or野雞大學既視感。
3、搜候選人的手機號碼
查看其在網絡上留下的痕跡來佐證判斷，筆者曾在網上搜到候選人電話號碼此前是房產經紀，再細究，原來是在某泡學院培訓後包裝簡歷來應聘有5年經驗要求的Java工程師。
4、看簡歷中留下的鏈接
很多UI設計師會在簡歷中留下個人作品地址，最好點進去看看作品優劣，風格是否吻合；
有些產品經理也會留下自己的作品鏈接，也需要進去看看，追本溯源一下，看是否直接複製的別人作品；
還有簡歷中留有Github地址的，建議點進去看看，看看是不是一個“文檔庫”或“作業庫”、被commit了多少次、被評了多少star。
第三步: “問” - 電話/面試
詢問時建議遵從STAR原則：
*- Situation情形：描述工作經歷中的典型工作情境或任務
- Task任務：在那種情境下要執行的任務與角色是什麼？
- Action行動：在其所描述的任務當中所擔任的角色是如何執行任務的
- Result結果：該項任務在行動後所取得的結果是什麼，包括積極的，消極的，有成效的，沒成效的。*
1、問候選人上家公司的上班地點和乘車路線
曾經碰到有些候選人因爲編的簡歷，還真連公司地點和路線都答不上來，有的支支吾吾說“忘了”。
2、問其工作成果或業績情況，團隊情況，越具體越好，尋根究底
針對技術候選人，可以先做個筆試題，或通過技術深度提問來多重驗證和交叉驗證：
1）瞭解對方的技術棧，如：你做過最有成就感的項目是哪個，爲什麼？你最喜歡使用的技術是哪些，爲什麼？平時你會通過什麼渠道跟其他技術人員溝通交流？
2）瞭解對方項目的發展程度，如：你們產品做了多久，迭代了多久，發佈了多少版本，有多少用戶，多大併發，多大的流水？
3、在溝通過程中，透露出認識他原來公司的人，或可使其不敢說謊
全面瞭解該應聘者的知識、經驗、技能的掌握程度以及他的工作風格、性格特點等與工作有關的方面與簡歷所描述的是否相符。
第四步: “查” - 背景調查
一般背調四個方面：
1、基本資料覈實
學歷覈實，可上學信網、民信網查詢；
職業技能證書、專業資格證書等，可上對應網站查詢覈實；
身份證可上背調網站查詢是否有網貸黑名單、金融處罰信息、犯罪記錄等；
工商法人信息可以上天眼查、企查查去核實。
2、工作經歷覈實
據統計，工作經歷的真實性和過往公司工作表現評價是企業關注度最高的兩個背調維度；
真實性方面，一是如前述“問”中通過面試詢問來證實，二是可以通過查詢社保記錄來印證；
過往公司工作表現評價方面，可以要到他前幾家公司的領導的聯繫方式，對候選人之前的工作表現做個瞭解，有些人可能礙於面子會有些粉飾之辭，可以間接的詢問對方是否願意給他漲薪？當初是否願意留他？現在是否考慮重新錄用他？這些信息瞭解下來，人選的過往表現就心裏有數了。
3、離職原因覈實
除了聽候選人的一面之詞外，還可以直接找候選人曾任職公司的同事，背調一下候選人，做個信息佐證。
4、薪資情況覈實
可要求候選人提供工資單或銀行流水。
造假與鑑真，套路與反套路，就像網絡安全的攻與防，希望每個HR都能練就簡歷鑑真火眼金睛，招到心儀的員工～
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