一個成功的企業意味着什麼？
意味着你進一步的加速了貨幣的流通，避免了通貨膨脹。
意味着有一部分人不用再爲找不到工作而發愁了。
意味着你可以組成一個團隊，去供人們之所求，服務大衆，然後得回自己努力的報酬。
意味着你擔起了一個家庭的責任，可以通過自己更大的努力去讓家人過上更好的生活。甚至於你可以將一部分所得回報社會，這就是一個人生命的價值，一個企業存在的價值。
可據有關數據顯示，最近幾年企業的存活率甚至達不到18%，究竟是什麼影響了企業的生存？究竟是什麼左右了企業的發展？
“創業容易守業難”， 華碩上海華捷維修中心的老總如是說。一個企業的失敗的原因或許不難找到，或是目光短淺，人才難找，資金鍊斷掉，或者市場定位不明確，抓不透顧客心裏，盲目跟風沒有創新。但一個企業的成功，必定是經歷過無數次的失敗，在這些失敗當口，如何扭轉局勢，如何化危機爲轉機，則是最考驗經理人的地方，也是日後最寶貴的財富。
財富一：市場定位。無論做哪一行，市場定位最爲重要，這直接決定了企業能否站穩腳跟和是否能穩定成長。市場定位直接關係到這個企業在人們心中的生存價值和品牌形象。
財富二：產品質量。無論何時何地，產品質量永遠要把好關，因爲產品好壞直接關係到企業的生死。
財富三：營銷模式。有了產品定位和嚴把質量關，就要選擇一種最能被大衆所接受的方式推出產品，營銷宣傳是關鍵，不然產品再好也只是默默無聞，無人問津直接影響收益。
財富四：服務到位。做企業等於做服務，嚴把質量關，服務要到家。這些兩手都要抓。
財富五：創新再創新。一個產品的推出必定要爲大衆所用，要做出符合大衆消費心理的產品，必定是要創新再創新，在穩定中不斷的創新和發展，勢必要做到讓顧客主動消費。
而這些都離不開公司的體制的完善。或許一個企業萬事俱備，只因爲企業體制不成熟，管理不到位，看不到漏洞，必然也會導致企業垮掉。而上海網衆無盤操作系統則正好彌補了這一點。
無論是教育、金融、酒店、企業和政府，上海網衆都開發出一系列與之相匹配的操作系統，這些系統無需硬盤，全部通過網絡服務器來啓動。它的管理和營銷系統就是主要賣點。它切實實現企業的管理不靠個人靠體制，讓一個操作系統自動爲公司贏得利益的終極夢想。
無論何時，簡便快捷，實用完善的管理系統和一個正確把握風向標的經理人，再加上符合大衆消費心理的產品和務實向上的合作團隊，就是企業成功的根本。