在職場上，我們會遇到很多煩惱：要去大城市嗎？去大公司還是小公司？遇到職場上的迷茫期應該怎麼辦......今天職場邦小編分享心得給大家！ 但很多時候，這些煩惱產生的原因只是因爲你“想得太多，做得太少”。 我們抱着“守株待兔”的心情
自己的代碼被別人改動這事，應該不少人遇到過，作爲當事人之一，你介意嗎？ 我也遇到過，甚至在改動前基於修改人本身的一些情況，我會變得謹慎起來，甚至有些牴觸。理由很簡單：一個能力比你差得人要改你的代碼，你不
項目管理是一門深奧的學科，不僅僅是簡單的計劃、安排。想要學好這門課，需要考取一些證書。 那這一期我們來介紹一下值得和未來需要考取的證書，來幫助我們成爲更好的項目經理。 0 1 PMP證書 推薦指數：五顆星 簡要介紹：PMP是由美國項目管
今天剛從北校筆試完IBM回來，感覺一般般，回來後上網隨便看看別人的面試經歷。其實也不是覺得自己可以進面試，從筆試過程感覺進面試機會不大，只是出於好奇，想了解一下別人是如何面試IBM的，IBM到底需要什麼樣的人才，或許對以後的職業發展有所幫
1．萬事趁早 我大概是研究生三年級新學期開學後開始準備找工作的，從後來的情況來看，我已經準備晚了，因爲校招時間提前了半個多月。這也給了我一個教訓：萬事趁早，因爲我們不能預知公司什麼時候來招聘，只能自己提前做準備。準備太晚的結果就是9月中下
背景 ”如果你喜歡一個人，你就讓他去當項目經理，因爲項目會使他有業績；如果你恨一個人，你就讓他去當項目經理，因爲十有八九他會被失敗的項目毀了“ 這麼一聽，項目經理貌似是一個很危險的工作。 其實也是的，沒有哪個項目經理是不委屈的。 小李同樣
項目團隊是由項目所在單位委託項目經理牽頭組建的。並不是在一起工作的一羣人，就能自動形成團隊的，也不是由領導下令組建的團隊就自然能成爲真正的團隊的。 一羣人要形成團隊，固然需要有形的組織結構與明確規定的合作關係，也需要一些無形的軟要素。沒有
職場中，是非常現實與殘酷，優勝劣汰是職場規則，只要是人才到哪裏都有人需要，尤其是作爲公司來說，一切都以公司利益爲重，不管員工之前爲公司付出多少，在公司面對危機的時候，該辭退的時候還是會被辭退，這個也不能怪公司，換做是誰都是一樣的結
一直以來，我們都在給大家展示互聯網大廠的工作和生活。但其實，互聯網行業不只有巨頭、獨角獸，更有無數小廠、創業公司。 在小公司工作，又有另一番體驗。舉個例子，同樣是做程序員，在大廠和小廠的區別，可能像跨行一樣大… 推廣寬帶入戶，
我們都知道程序員的工資非常高，但是程序員的工作也非常辛苦，因爲他們早上9點鐘上班，晚上9點鐘下班，甚至週六、週末還需要加班，雖然他們的工資高，但是他們的高薪卻是身體、熬夜換回來的！ 小陳是某互聯網公司的員工，從事程序員工作已經3
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今天，我決定開博客寫自己這1年來的學習歷程。或許對於讀者來說，這不過是雞毛蒜皮的事罷了，但是，對於我來說，這是我認識自己的 a great decision。 還有半年，我就要畢業了。孤單單的這一刻，誰又能確定我要走向哪裏呢？ 就像這一首
作爲初學者，跟着大神的腳步才能成爲大神，少走彎路。以下是個人收藏的一些blog。 CSDN博客： 郭霖:http://blog.csdn.net/guolin_blog 鴻洋：http://blog.csdn.net/lm
學習新技術都很多人來說本身就是一件比較痛苦的事情（因爲學習會改變自己原有的認知，是個自我更新的過程）~ 所以能不能學會學好的前提條件是你是不真真願意去學，你想學adnroid的根本出發點是什麼，這個出發點是否強大到讓自己完成這個
title: 記錄一下博客的由來 date: 2020-07-02 15:11:24 tags: firebase 1.前言 這個博客是於2020年7月2日創建的。使用的是hexo博客框架+firebase hosting 託
