姚导:那个10分的自己,会是什么样?


那个10分的自己,会是什么样?


第一次知道姚导是朋友分享的一个对话,她说她有一个引导她去到10分的老师。

姚导让同学们对自己的满意度打分,朋友回答8分。

姚导问,10分是什么样子?

她说,她从来没有想过10分的样子。

姚导问,如果现在邀请你去想象,那个10分的自己,会是什么样?

朋友说,那是勇敢的自己。


引导他人去到10分


随后我也上了姚导的课,瞧瞧这人长得啥样?

见到后,发现也是一个大脑袋,一个水桶身材,没啥大不了的。

老实说,姚导的课,我是脑子上带着计算器上的——满满都是计算。不管上几次,都是这样。

“这个典故,用到这里有待商榷。”

“这个包袱抖得好,可能是德云社毕业的!”

“哎,这句话又被他搓中心坎了。”

“不错,不错,这次课又有长进,有长进。”

······

一开始也没打算继续上他的课,他对我说,很多人在追求确定性,这样做不是不好,但在选择的关头,这些模式容易把自己困住。问我是否愿意,在不确定性中,在洪流中找到完整的自己,10分的那个自己?

10分的人生是什么样呢?

其实回首自己的职业生涯,自己又何尝不是在找寻一个10分的自己呢?

于是乎,我继续了后面的课程,然后进入到他的公司。


“能去到卓越,就不要苟且”


进公司的第一件事就被他卡住了。

第一件事是贴公告栏。卡住的原因是,没有站在顾客的角度贴公告,高度没有和人的视角平齐,贴的不美观,品质不高。

然后,写公众号。反复改反复改反复改,改,改,改········

“颜色不对,不是正的。”

“怎么不顶格?不会公文写作!”

【老板,网络写作不用顶格写 TT。但,说不赢他~】

“排版怎么排的,打开后一个词分成两段,人家怎么读?!跟你说了很多次了,我们是做服务的,得站在用户角度,得在体验的角度工作。”

“能去到卓越,就不要苟且”——一次我罢工不写了后,他给的回复

·······

接触久了,我觉得这个水桶身材的人,太!较!真!


2020的春节,他和湖南200多志愿者在一起


2020的春节,疫情突发时,电视上说,现在武汉缺防疫物资,现有物资只够2-3天。而且,全国的存货物资也不够。

前方吃紧,姚导着急了。他曾经是警察,心里最喜欢的颜色就是警局里的深蓝色,那颜色这辈子也抹不去。

除夕,他拿起电话,不停发信息、打电话,寻找紧缺物资。配合他的人有认识的也有从未见面的,任劳任怨,义务工作常常到夜里三四点。

有捐献物资的:

先见教育领导力训练LP6团队刘自然夫妇,在境外竭尽全力筹集医疗物资。

有捐款的:

长沙嘉成团队、先见教育的同学、先见领导力实践班(LP1)、LP5、LP6、LP12、13、14的同学,还有一些同学以个人来电捐资,比如沈阳的鄂颖、沈阳三正LP21,沈阳的徐文琦、孙佳鸣、郑璐,半天时间召集了一个130人的群,募集款项逾2万元,以最快时间购买物资发往武汉。

有保驾护航的:

文超、黄枝到机场协助运送物资。

湖南红十字会以及长沙机场海关的领导,现场办公,为这批物资开通绿色通道,为救灾物资尽早出关保驾护航。

值此国难,为了这匹充满善意的物资早日抵达前线,很多知名企业和境外华人华侨,200多名志愿者,第一时间捐资捐物,从境外发回重要物资,那场景就像钟南山院士沁泪说的那样:

“劲儿上来了,全国帮忙,武汉能过去!”

姚导说,“我们这个家充满希望!!!”


常言说,多难兴邦,灾难是我们不想要的,但艰难困苦的确能让我们更团结, 逆境与苦难,也真的是能测试人、打磨人,照出生命之美。


回首看,

课上的姚导,幽默、有涵养、自我革新

课外的姚老板,古板、细致、有要求

这个春节里的姚导,执拗、勇敢、激情

如此的人生,算是10分人生的一种吧。

当然,归根结底,这是他的生活,那么你呢?

你的10分人生,又是怎样呢?

如果没有想好,也可以找找他,他很喜欢问你:

“那个10分的自己,会是什么样?”

發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章