如何實現ITSM知識庫管理

   

  面對日趨複雜的IT應用,多種多樣的IT需求,如何提供高品質的IT運維支持,成爲衆多企業關注的核心問題。

 

  IT服務管理(ITSM)作爲一種基於ITIL(IT Infrastructure Library)標準的國際化管理規範和方法論,爲企業提升信息化服務的效率,實現以服務爲中心的高質量管理提供了有效幫助。作爲ITSM的內容之一,知識庫管理的重要性不容忽視。

 

  運維知識要素:

  ◆ 記錄IT應用或設備出現的故障

  ◆ 提供一系列行之有效的解決方案

  ◆ 擁有負責人,便於維護和跟蹤

  ◆ 隸屬於一個或幾個類別,便於查找和統計

  ◆ 具有生命週期,當它不再具備服務作用或被更加有效的方法代替,應該及時“退休”

 

  知識發佈流程:

  知識庫管理包括角色劃分、流程定製和信息採集,知識的抽取步驟大致可分爲:提交→分派→審批→發佈

  審批流程可以省略,也可以劃分多級,但規劃得過於複雜不利於知識流轉和制度的推行。

 

  知識庫作用:

  ◆ 實現知識共享

  典型案例是許多企業的IT支持人員常常重複解決用戶的相同問題。如果多數問題及其解決方案都可以從知識庫中簡單、方便獲取,從而將IT支持人員從重複性的工作中解放出來,着手解決其他新的問題,從而達到提升工作效率,降低IT維護成本的目的。

  ◆ 實現知識轉化

  知識庫的建立極大地促進了知識轉化,有利於提高IT服務部門的整體水平。

  ◆ 避免知識流失

  知識共享同時也意味着避免信息孤島和知識流失。許多隱性知識集中在崗位工作人員的腦子裏,一些IT應用的操作或故障解決方法可能起初只有開發人員知道,知識庫管理可以有效避免由人員流失造成的知識流失。

  ◆ 提高運維響應速度和質量

  質量、數量及知識結構都達到一定標準的知識庫,作爲IT運維的強大儲備庫,加之運維知識庫工具應具備方便、高效的搜索功能,無疑是快速響應IT服務需求的捷徑。而能夠進入知識庫的解決方法一般來說是最正確、標準和高效的。

  快速、高質量的解決故障意味着提升客戶滿意度,而這無疑是IT運維的最終目的。

  ◆ 挖掘、分析IT應用信息

  運維知識庫不僅作爲一種信息收集、整理工具,同時還是一種數據分析、統計工具。從FAQ、知識點擊率、解決的用戶請求數量,知識的生命週期等等統計數據中,不難挖掘出許多有用的信息。便於IT服務提供者發現潛在問題、進行趨勢分析,幫助擬定未來的工作重點、計劃及預算等。

  CA作爲提供ITSM解決方案的先行者之一,其知識庫工具Unicenter ServicePlus Knowledge Tools 緊密結合服務檯產品 Unicenter ServicePlus Service Desk,目前已經在海關、國航、工行等多個企業發揮着重要作用。

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