一大早，就被這則新聞吵醒了，再無睡意，想起不久前看到某保險公司員工會議上，未完成業績的人互扇耳光、洛陽某飯店爲培養員工的“狼性”，強迫員工在人來人往的公園跪地爬行…… 我覺得，該寫點什麼了。
我身邊很多做企業的朋友，一談到“狼性文化”，總是神采奕奕，口若懸河，在他們眼中，“狼”這種動物就代表了成功，忠誠、堅毅、野心、勇氣…… 也許，狼有這樣的品質，可是，古往今來，狼在諸多賢者眼中是什麼呢？ 中山狼、白眼狼、狼外婆……
我看到身邊很多企業做的績效考覈，就能夠說明這一點，在績效考覈推行後，湧現出很多“狼性”的員工，他們業績突出，勇往直前，於是鈔票也拿到手軟，老闆也樂於把錢分享給這些人。
可是，這些員工中，我發現，當一個別的企業高薪利誘後，一般都離開了。 爲什麼？就是因爲你一直拿利益去引誘他工作，那麼久而久之，他的眼中就只有利益了，當別人給予他的比你多時，爲什麼不走？ 這些狼，是你自己培養出來的。
現在，他做了中山狼，你做了東郭先生。
孔子說：君子不器，器，器皿、東西的意思，人不是器皿，更不要把他培養成器皿。爲了盛水，所有的人都變成了水缸。爲了業績，所有人都變成了所謂的“狼”。
這種“狼”叫做貪狼，而非真正的天狼。
無能的領導者纔會在根本不理解含義的情況下，運用“績效考覈”，使這種本質很好的方法變成了培養利益至上的工具。在這種領導者手裏，真正的狼道也隨之變味了。 其實，任何的公司或企業，都是平臺，所有人在這個平臺上都可以發揮自己的長處，這樣，纔可以做到百花齊放，在這樣的平臺上，君子才能夠不成爲器皿，而是會思考的人才，才能使自身成長，企業發展。企業裏的人都變成了器皿，何來主人翁意識呢？
希望走在創業路上的朋友們，不僅要多讀書，還要多感悟，更不要過分迷信書中的內容，一切都是根據實際情況需要改變的，不要拿着自己還沒弄明白的“狼道文化”害人害己了。 員工業績未完成，你罰他喫蚯蚓，最終得到的一定不會是業績提高，而是人員離失。
最後，我想囉嗦一句：既然這個老闆崇尚“狼性文化”，那麼狼性文化中有個重要的東西，就是團隊意識，那麼您的員工業績未完成，身爲團隊一員的您，是不是要陪喫呀？
你遭遇過所謂“狼性文化”的毒手嗎？在“狼性文化”團建中，你做過哪些不可思議的事情？歡迎大家下方留言！