現在是互聯網時代，同時也是一個風起雲湧的創業時代，各行各業的精英一頭扎進這滾滾浪潮中，在所處的行業裏奮力拼搏，試圖成爲新時代的弄潮兒，這是一個機會與實力並存，勇氣與創新並肩的時期，但同時也是風險最大的時期，數據告訴我們，創業公司大部分都倒下了，悲壯的做了時代的墊腳石。
那麼身爲創業者，究竟怎樣才能堅持下去，怎樣才能打敗大公司，取得更傲人的發展呢？這是每一個創業者都在積極思考的問題！今天，我們來解讀一個被無數前輩用實踐證實的路途，成功不可複製，但成功的思路是可以複製的！
思考命題：與其更好 不如不同
先來看看好未來的成功例子，好未來成立初期，將對標企業定位新東方。但是張邦鑫也說，世界上不需要第二個新東方。於是它參照新東方開始尋找自己的不同：
從表格中不難看出，無論是從企業產品的核心架構，還是營銷策略，好未來都是按照差異化運營的思路再走。
爲什麼要這麼做呢？
大公司所處的環境和市場已經相對成熟，並且也得到了人們的認可，產生了品牌優勢，並且大公司實力雄厚，產品研發，銷售渠道，都是多年的積累，因此想正面挑戰他的霸權，相當困難。但走差異化道路則不同，從一個低端市場進入，從一個差異化市場挺進，繞開正面，進行側翼進攻，取勝的機會非常大，即使大公司反應過來，他們也受自己市場和規模本身所限，難以快速機動。所以對於創業者來說，智慧比勇氣更重要。勇氣是你願意挑戰大公司，與其正面作戰，智慧則是側翼進攻，尋找差異。
就像打敗諾基亞的一定不會的“功能型手機”，而是顛覆性的智能機；打敗科達的一定不是“膠捲型相機”，而是數碼相機，打敗國美的不是蘇寧，而是京東……。
那麼問題來了，既然我們知道應該找到不同，那麼究竟不同點在哪裏呢？我們應該如何組織有效的側翼進攻？
綜合來說，找不同就是在兩個方面的探索： 一是不同的產品；而是不同的市場！
不同產品：產品應追求破壞性創新。大公司的產品有一個特點，繁雜而有固定。這是其本身性質決定的，發展越快，東西就越來越多，越來越滿，市場越越來越趨於穩定，而且大公司的技術會越來越高級，製造出的產品定會越來越複雜，人往高處走，這是一個勢。因此，小公司的取勝之道就是“簡”！而簡也包括兩個方面，一個是產品至簡，一個是成本至簡。
產品至簡：在《瘋狂的簡潔中》，作者把蘋果取得成功的最重要因素看做是“簡單”；而蘋果產品的終極核心就是簡單的纔是最好的。產品簡單不僅僅體現在設計上，更是體現在對用戶核心價值和需求的把控上。例如ipod只有聽歌一個功能，而對應的競爭對手Sony Clie既可以聽歌，又可以看電子書，上網等！可後者卻敗給了簡單的ipod。
成本至簡：成本至簡是公司運營整體策略與制度的完美體現。作爲創業公司，要儘可能的減少幾大特定成本的消耗，增強競爭力。特定成本一般包括庫存；渠道費；營銷費幾個方面。關於成本的控制，小米是個典型的例子，在口碑營銷和飢餓營銷的過程中，小米幾乎象徵性的做到的零庫存，零渠道費和零營銷費，並且毛利率也趨向於零。雷軍說，“我們不打價格戰，我們直接降到成本價”那麼面對成本價的小米，它是如何盈利的呢？
要想毛利率爲零，必須要有二次打擊的能力，有免費的模式，必須要有延伸的價值鏈和收費的體系，否則不能長久生存！小米正是用這種特定的互聯網思維，建造了小米的奇蹟。例如你買一個冰箱，那麼冰箱到手，服務結束；而你下載一個APP，從你開始使用它，服務和體驗才正式開始，並以此款APP爲平臺，實現盈利。這種通過延伸價值鏈實現盈利的模式就叫做互聯網思維！
因此不同的產品總結起來就是一句話“要麼方便，要麼便宜”！
我們再來說說不同市場，市場的破壞性創新有兩種類型，一種爲“屌絲逆襲”；一種爲“跨界打劫”！所謂屌絲逆襲是指進入大公司所在領域的低端市場，因爲低端市場成本低，技術普通，進入方便，且銷售模式易於掌握，市場的開拓性也將更加充足。對於大公司來說，低端市場利潤不高，且對產品質量和價格都需求較低，作爲高產品質量的大公司是不屑進入的。
但對於小公司來說，這就是一片墾荒地！進入低端市場並不代表一直低端，通過簡單的，抓住用戶需求的產品佔據這一部分市場，並逐漸延伸產品質量和價值鏈，實現屌絲逆襲，這樣的例子數不勝數。例如當年的三星，正是從發達國家都看不上的新興市場進入，採用大衆消費市場製造產品的營銷方式開展營銷，率先佔領巴西市場，以此作爲跳板，最終逆襲。
跨級打劫是指跨市場顛覆，而現今流行的互聯網+就是一種大衆化的，創新化的跨界打劫！即爲用互聯網思維去做遠離互聯網的事。一個二流的人才，進入一個傳統的行業，用一流的思維做事。例如，用互聯網思維開傳統的餐飲，就有了現在的黃太吉，雕爺牛腩；用互聯網思維做美容，就有了河狸家，等等，數不勝數！當傳統行業如與互聯網的思維綁定以後，市場的這種跨界打劫終將迎來行業的顛覆！
總結一下：身爲創業者，在思維上要確立這樣一條哲學理念：與其更好，不如不同！
不同包括兩個方面，不同的產品和不同的市場！
不同的產品應該追求要麼簡單，要麼便宜；不同的市場要麼是從低端市場起家，實現屌絲逆襲，要麼是與其他行業結合，完成跨界打劫！