最近学习中台相关内容,重点整理了跟阿里相关中台内容。
目录
中台基本概念
定义:通过制定标准和机制,把不确定的业务规则和流程通过工业化和市场化的手段确定下来,以减少人与人之间的沟通成本,同时还能最大程度地提升协作效率。
原则:集中管控,分布式执行。
目标:减少沟通成本,提升协作效率。
实现手段:制定标准和规范。
定位:
- 清楚地告诉别人我有什么、我要什么和我不要什么;
- 清楚地描述自己到底有哪些服务、数据和功能;
- 定义能力(标准和规范)、能力的发现、能力的注册、能力的列表以及能力的评价和更新机制等;
边界:
- 【业务技术开发】需求分析 -》 平台已有能力发展 -》 业务流程制定开发 -》解决方案 -》发布
- 【中台运营】 业务领域抽象 和 规范制定 -》 业务领域能力推广和接入 -》 基于场景的能力解决方案沉淀
- 【中台技术开发】基础能力开发 -》 基础能力注册 《- 新能力沉淀【注:箭头指向】
小前台(阿里)
大中台(阿里)
移动中台
数据中台
阿里-云效核心
阿里-EMAS顶层模型
架构演进