第四部分 高效團隊養成
25 競爭
- 在需要一起工作的人羣中強調競爭帶來的長期影響：首先犧牲的是對健康團隊而言必需的簡單有效的個體輔導；
- 應該由團隊成員自己提供大部分的輔導；
- *輔導都是成功團隊互動的關鍵因素。它提供了參與者協作和自我提升的機會。同時，輔導會讓人感覺愉快；
- 由於輔導是健康團隊工作的核心，管理者做的任何增強團隊內部競爭的事情都是在進行團隊自毀；
- 使用簡單的外部激勵來促進績效，會使得管理者們不去處理應該思考的複雜事務，如能力投資、個人直接動機、團隊形成、人員留用及可持續的分析以及對工作流程的再設計；
- 針對團隊成員的任何不同的獎勵機制都可能增加內部競爭。管理者需要採取措施降低或抵消這樣的影響；
- 有關係的是要幫助所有人理解個體的成功是完全建立在集體成功之上的；