寫給金融危機下年輕人的16條忠告(zt)

 忠告1：就業壓力大是必然的，但並不意味着就沒有就業機會。“危機”是危難也是機會，關鍵還是要看自己的把握。無論有沒有危機，你自己必須努力，什麼時候都有扶不起的阿斗。

忠告2：心態要好，這個世界任何時候都沒有絕對的完美，隨時保持積極樂觀的心態是重要而且必要的。有志者，事竟成。危機中最忌諱的是浮躁和頹廢。浮躁會讓你缺乏正確的判斷力，而頹廢則讓你喪失機會爭取的鬥志。

忠告3：一個城市最重要的是水源，所以，要修水庫；一個企業資金就是企業的水庫，美國的危機告訴我們，再大的企業如果資金鍊斷流，企業就只能破產；一個人呢？面對人生，你需要自己的人生水庫。畢業生只是文憑或學歷的畢業，而對於自己的“知識”而已，要知道學無止境。今後的日子代表着，你需要邊工作邊修自己的水庫。

忠告4：危機實際上是一個大浪淘沙的過程，要想不被淘掉，你需要讓你變成金子。就我所知，參加一些職業培訓，可能是你必要的選擇。（我不是自賣自誇）

忠告5：人生來就不是平等的，在危機面前更是如此，有些人擁有“啃老”的資本，而有些人可能需要的就是一份“工作”，僅此而已。所以，你需要重新審視一下自己。而對於多數人而言，畢業意味着從前是父母養你，今後你該負起家庭和社會的責任。

忠告6：現實一些，並不代表理想的喪失。Remembers，You have a great Ideal。（記住，你有一個偉大的理想！）人應該有遠大的理想。思想是一個人的精神支柱，沒有思想就是行屍走肉。當然有理想之外，也需要知道實現這個理想的具體方法。要知道你是不可替代的，也是無人可替代的。要有勇氣做自己不敢做的事情，比如少小離家，比如甘心忍受寂寞，比如不隨波逐流……。

忠告7：社會好像一根竹竿，分成若干節。一個人的事業，就是爬上比他自己的階層更高的階層去。當然，因爲你要向上爬，而必然會有自上而下的阻力。克服它，你就成功了。當然，危機中你需要付出的努力將會更大，但也許更加值得。

忠告8：一個人貧窮，不是口袋沒錢叫貧窮，而是腦袋的貧窮；人要有富有的想法，然後纔會有富有的生活。頭腦致富是未來趨勢；翟鴻燊教授說：“如果要投資最好投資脖子以上”。不要做“三等人”：等下班、等薪水、等退休。

忠告9：“不是學習沒有用，而是因爲我沒用，因爲我沒用，所以我沒用”如果你學會了應用，你就會變得很有用，你的學習也才變得有用。精通的目的都是爲了應用。知識不是力量，學會使用知識才是力量；用知識創造財富，有財富纔有自由；真正的財富不是口袋裏有多少錢，而是腦袋裏有些什麼東西。要想有財富先要讓自己的腦袋富有起來。所以，你要想成功，你首先要讓自己變得有用起來。

忠告10：一位牧師在爲第二天講道煞費苦心，他的妻子外出了，年小的兒子無所事事煩躁不安。牧師隨手抓過一本舊雜誌，看見其中有一張色彩豔麗的世界地圖，於是他用剪刀剪成小紙片。遞給地板上的兒子：“兒子，你把這幅地圖拼起來，我就給你買一盒巧克力”。牧師想，這樣的地圖，兒子怎麼也會拼上半天。誰知不到十分鐘，兒子就來敲門，他已經拼好了。牧師很驚訝，問兒子是怎麼拼好的。孩子說：“這張地圖的背面有一個人的圖畫。我想如果我把人拼對了，地圖也該不會錯吧。”牧師猛然醒悟：“假如一個人對了，他的世界也就肯定對了”。如果你發現你眼中的世界錯了，你該反省一下，看看是不是自己活反了呢？

忠告11：障礙是你看不到目標。《論語》說：“取法其上，得乎其中，取法其中，得乎其下”，你的目標如果定的過低，則你的收效也許就更低。300多頭鯨魚因爲追逐沙丁魚被困死在一個海灣裏。鯨魚因爲追逐小利而暴死，爲了微不足道的目標耗掉了自己的生命。你追求的目標一定是值得追求的纔對。

忠告12：世界上最偉大的力量是改變的力量；多花時間成長自己，少花時間去苛責別人。多花時間學會改變自己。

忠告13：有個北大碩士寫了一本《北大畢業等於零》的書，他發現通過互聯網，他在北大所學的東西，都可以通過網絡找到，這讓他很沮喪，所以寫了這本書。同時告訴青年人：知識只需要檢索，根本不需要儲備。畢業了，你需要找機會將你的儲備釋放出來，危機中與其等待徘徊，不如儘快進入角色。

忠告14：態度決定結果。消極的“墨菲定律”認爲：任何事情都不會像它看上去那麼容易；辦任何事情所要花的時間比你想象的都長；問題往往出在你認爲最不會出問題的地方。
而積極的“艾利斯情緒理論”：人的情緒主要根源於自己的信念以及他對生活情境的評價與解釋的不同。真正決定事物結果的根源並非事物本身，而是我們對於該事物的信念和行動。

忠告15：艱難困苦，玉汝於成。美國的成功學之父拿破崙·希爾認爲成功決定於五個要素，取決於信念、態度、目標、潛意識和習慣。他有三個成功法則：
成功法則1：成功（V）＝自信（S）＋意志力（W）＋積極心（P）
成功法則2：目標（O）＝希望（H）＋熱情（E）
成功法則3：成功（V）＝想象（J）＋潛能（L）＋努力（M）

忠告16：流行是短暫的，趨勢纔是長久的，掌握趨勢就能領導流行。危機就是一個負面的流行，不會長久存在，在我從事工作的這10年中，這次的危機算了是第三次了，第一次是2000年前後的互聯網泡沫，對於IT企業的衝擊；第二次是2003年北京的“非典”的影響。都過來了。這一次，或大或小，總之，依然會過去。如果你能夠掌握趨勢，你依然能夠成功。