由“人人網”解析移動互聯網的未來發展戰略

相對於幾年前的開心網、一年半以前的微博,現在的微信對於人人來說是一個更兇猛的對手,過了微信這一關,人人的前途將一片光明。而由於在移動互聯網的大潮下,通訊成爲用戶使用最多的服務,人人網在移動端未來的發展重心,是打造成爲一個“社交通訊”(social messaging)平臺。另外,目前人人移動端也在針對遊戲業務進行一些整合,未來將人人移動端將同時成爲手機遊戲的分發平臺。

具體來說,針對手機遊戲業務,人人接下來的重心將是開發安卓平臺,目前,人人已經對出了iOS平臺上針對手機遊戲推廣的廣告聯盟網絡(Ad Exchange Network),未來,該廣告聯盟網絡也將支持安卓平臺。

社交網絡和即時通訊以及類似Twitter的社交服務有很大的區別,就權限和分享開放程度來看,社交網絡服務位於類Twitter服務和即時通訊服務之間,類Twitter的平臺完全開放,類似微信和Line這樣的即時通訊服務比較私密,社交網絡基本算是兩者的結合,在PC時代非常有優勢,人們想找地方去旅遊,對分享圖片需求很大。而在移動端,通訊在智能手機沒出現的時候就是功能手機的主要應用,人們用手機主要就是打電話、發短信,智能手機時代依然如此,所以移動端現在的競爭主要集中在“社交通訊”(social messaging)方面。

網頁遊戲市場,從興起到成熟大概用了4到5年的時間,而現在資源和人才都轉向了移動遊戲,由於網頁遊戲的設備數量、商業化潛力、用戶數量都比手機遊戲大得多,所以手機遊戲市場走向成熟所需的時間可能更長。我們現在正處於手機遊戲浪潮的第一年,估計還要六年左右市場可能會走向成熟,目前這個市場還是藍海,估計再過一年還是藍海,然後就會變成紅海市場競爭激化。

在iOS和安卓平臺都相對獨立。目前在(企業)營銷推廣的投資回報方面,移動端是效果最好的渠道之一,原因可能是目前中國市場PC端的總的流量增長已經遭遇瓶頸,單位流量獲取費用過高,移動端則相對便宜。所以毫無疑問,糯米的重心轉向移動端。我認爲,隨着糯米在一些大城市的地位逐漸領先,一些小城市中對我們來說也是很好的機會。

既做平臺又自行開發遊戲的優勢比較明顯,作爲一個平臺,人人爲我們自主研發的遊戲和第三方遊戲提供一個成長的平臺,幾年前我們第一批網頁遊戲就是在人人自己的平臺推出的。它們中有很多一推出就獲得了成功。所以,人人巨大的用戶基礎是一個供我們利用的優勢,使我們能有一個很高的遊戲平臺。當然,隨着遊戲的移動化,人人平臺也會向手機遊戲提供更多的支持,不過可能相對不及PC端的投入。目前,我們正在將人人移動端和人人遊戲進行更深入的整合。

繼續將重心放在移動端,將打造一個社交通訊平臺,強調通訊功能,這是我們未來發展的方向和重心。不過,正如移動端的一些領先的應用比如Kakao,Line和微信的做法,我們也會更多地支持手機遊戲的下載和分發。

目前來看視頻行業參與合併和併購的公司有一個特點,那就是他們的重心都在大片、熱播劇、長視頻等領域,他們的合併實際上代表內容資源的合併。最近愛奇藝收購了PPS,而且聽說會有很多的交易出現,在視頻領域,規模很重要,因爲購買內容花費巨大,所以用戶越多越划算,能分攤內容採購費用和帶寬費用成本。

但從人人網收購56網的第一天起,我們就爲其制定了不同的策略,56網的策略重心是社交環境下的用戶上傳內容(UGC,User-Generated-Content)。56網從建立起的品牌形象就是UGC的大本營,目前很少有競爭對手注重這個領域。所以不像愛奇藝和PPS這類注重重磅內容的競爭對手,56網的內容主要通過社交渠道傳播,這與人人網的定位不謀而合。所以我們會繼續在56網擅長的UGC領域進行投入,而且我們很欣慰,從我們一年半以前收購56網至今,56網的增長不管是從視頻播放量還是獨立用戶數來看都非常健康,視頻播放量在這期間翻了一番。

關於我們社交元素對移動遊戲業務的影響,用戶新鮮事信(News Feed)已經成爲主要的遊戲分銷渠道。當用戶的好友在玩遊戲時,由其是社交遊戲時,這些信息會在新鮮事中出現,用戶看到了這些信息,並希望與好友一起玩,就可以點擊加入。這也是FarmVille這樣的遊戲在社交平臺備受追捧的原因。但是,我們開發的大多數遊戲都是用戶黏性更高的角色扮演類(RPG)遊戲,並非社交遊戲,因此,用戶新鮮事中並不會經常出現這類遊戲信息,社交性優勢也因此相對降低。但是,我們擁有豐富的網絡社區經驗,從2003年開始做社區業務,到現在已經有9年。很多企業開發生命週期較長且高ARPU(每用戶平均收入)遊戲的目的都是爲了建立一個健康的網絡社區,比如網易,網易10年前發佈了第一款遊戲,這個遊戲表現至今仍很不錯,原因就是網易建立起了一個社區。因此,我認爲,作爲一個遊戲開發商,擁有社區基因就擁有了成功的祕密武器。

2012年團購行業經歷了一場更加慘烈的深度洗牌,種種跡象表明團購網站盲目擴張的弊端在持續的實力比拼中逐漸顯現。2013年將是團購網站比拼精細化運營、差異化服務和創新能力的一年。O2O萬億級別市場的巨大潛力和移動互聯網的廣闊前景給予團購網站極大的想象空間。國內各大主流團購網站紛紛在O2O和移動互聯網上發力,一場新的角逐拉開帷幕。據悉,糯米目前已有超過20%的交易額來自於移動終端,預計未來將有一半來自移動端。團購已全面進入移動時代,這對於我們而言,是機遇,同樣也是挑戰。移動端將成爲我們營收增長的重要驅動力之一。


引用至  人人高管解讀財報:微信是迄今最大對手


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