我們的老大-樂偉梁（weiliang），是我們整個中國site的老大。現在已經離開了這家公司去了更大的平臺，真是人往高處走啊。
第一次接觸，是我在北京時候的電話面試，聲音很低沉語氣很友好。後來，來了公司才知道他是個響噹噹的人物。每次大的會議他的發言我總結起來都是兩個字：教育。這個教育非僅技術上的，更深的是精神層次的。聽之數遍，卻不厭其煩。之後，雖然有照面的機會，但是幾個月也不會交談一次。
2008.1．參加SDC的leadership training，幾個年青人一起跟他學習了7 habits。 大家也會展開激烈的討論，我也曾試探性地找到理據來反駁其觀點，沒想到總是有更精彩的言辭推翻抑或是升級我的版本。我學到了非常多做人做事的道理。後來，也因爲創辦iSDC雜誌，對他進行了一次採訪。採訪令我最深刻的是他那麼迫切的希望我們成長。這裏是採訪文章的鏈接。http://blog.sina.com.cn/s/blog_6183ef7b0100jvrc.html
Weiliang是個認真的人。我所做的產品已經有了很多的用戶，UI也是大家都熟悉的，雖然還有很多很小的可以改進的地方，但是無傷大雅。weiliang一接手這個項目，便從quality上大刀闊斧的進行改進。這種認真的態度，讓我覺得我也需要從Polish做起。凡事都是期乎其上方能及其中，期乎其中方能及其下，期乎其下則不及以。Weiliang是也個積極向上追求完美的人。時至今日，我仍然可以在他的博客上看到，他要和大家一起成長。無論是年紀、經歷、生活，都已經非常豐富的他，還在要成長，我們有什麼理由不去隨之成長？
作爲管理者，Weiliang是個賞罰分明的人。在weiliang的團隊裏做事情也許你會很累，但是回報也是豐厚的。這是年輕人需要的平臺。大家work hard, play hard.和一羣有的沒的，扯皮胡侃的一衆在一起努力工作一起瘋狂遊戲，真是快樂。
2010.6．31，weiliang離開SDC，去了他更大的舞臺。其實，我還沒有機會和他接觸更多學習更多，他就跑掉了。所以俗話說師父領進門修行在個人，上帝知道我的聰明伶俐，覺得給我的指點已經夠多，所以現在輪到我自己了。
昨天，我收到他的郵件，關於我的技術博客一事，他給我了很大的鼓勵。我受寵若驚的同時，也更堅定了做好這件事的信心。非常感謝。我覺得刻苦學習，認識朋友都容易做到，但是能夠結識像weiliang這樣一個願意指點你的成功人事很不容易。
以下是我曾記錄的weiliang語錄，分享給大家，
· 做人要有方圓，要外圓內方。也許外圓很好做到，但是要做到內方需要不斷內修。
· 工作上，要從三個方面鍛鍊自己，技術，項目管理和人員管理。
· 要分析自己的優勢，什麼是自己可以做的比別人好的，然後來運用它，不過這樣還不夠，還要有市場。所以，要結合市場來加強自己的優勢，成爲人才。
· 生活，可以有信仰，因爲那樣可以增加自己的幸福感。可以把人生看成是輪迴中的一個階段，不必事事都做盡，要放下，這樣就輕鬆了。
· 信息不是太少，而是太多。淨化信息。
· 人人都有善的一面，源於母愛的善，施予旁人就變成了大善。現在的社會是用錢來衡量價值的，這也許是使人惡的一面凸顯的因素。
· 讀書，有些書可以讀一遍兩遍十遍，但有些書尤其是技術類的，要使其成爲工具，腦子裏有問題的時候再去讀。
· 做事情、定目標之前，一定要弄清楚自己到底想要的是什麼？What you REALLY want? 要認真仔細去想，認真仔細去想和簡單的想是不一樣的。
· 對於QA，要做好，一個最基本的素質也是很難培養的一個素質是，你要知道如何構建一個軟件。知道這點，再構建QA知識體系就不難了，成爲一個QA專家也就指日可待了。
· 年輕的時候，做事情要多想因少想果，不要過早給自己定位，很多事情是水到渠成的。
謝謝，weiliang
（2010.6.30 合影留念）
