回顧2013，對工作的一點感悟

    一個互聯網-電商公司，面對日新月異業務和技術創新，如果只相信自己的老員工，自己從頭培養的新人，而不重用有經驗的外來人，那麼，這種模式，是否合適呢？

    醫院都建議廣招外來人，而不是隻關注自己對口的大學畢業生，目的是爲了保證自己的全面，多樣化，保持活力。對於公司來說，員工遠近分明，大力培養自己人，對自己多進行培訓，或者出國培訓，這樣是否有幫助呢？

    在一個公司工作了2,3年，取得了一定的成就，就覺得自己已然成爲了專家，是不是有些短視呢？

    上下求索還是必要的。