一个互联网-电商公司,面对日新月异业务和技术创新,如果只相信自己的老员工,自己从头培养的新人,而不重用有经验的外来人,那么,这种模式,是否合适呢?
医院都建议广招外来人,而不是只关注自己对口的大学毕业生,目的是为了保证自己的全面,多样化,保持活力。对于公司来说,员工远近分明,大力培养自己人,对自己多进行培训,或者出国培训,这样是否有帮助呢?
在一个公司工作了2,3年,取得了一定的成就,就觉得自己已然成为了专家,是不是有些短视呢?
上下求索还是必要的。
一个互联网-电商公司,面对日新月异业务和技术创新,如果只相信自己的老员工,自己从头培养的新人,而不重用有经验的外来人,那么,这种模式,是否合适呢?
医院都建议广招外来人,而不是只关注自己对口的大学毕业生,目的是为了保证自己的全面,多样化,保持活力。对于公司来说,员工远近分明,大力培养自己人,对自己多进行培训,或者出国培训,这样是否有帮助呢?
在一个公司工作了2,3年,取得了一定的成就,就觉得自己已然成为了专家,是不是有些短视呢?
上下求索还是必要的。
1、不說"不可能";2、凡事第一反應: 找方法,不找藉口;3、遇到挫折對自己說聲:太好了,機會來了!4、不說消極的話,不落入消極的情緒,一旦發生立即正
http://se.csai.cn/ANALYZE/200904090924001269.htm http://www.docin.com/p-2086224.html