巴菲特的天价午餐是从2000年开始的，最低价是2001年的1.8万美元。2019年已经是456.7888万美元（折合人民币3154.03万元）。
那么有人说，有关巴菲特的书我都看过了，像《滚雪球》、《巴菲特之道》、《巴菲特的投资组合》、《巴菲特致股东的信》等我都读过了，他的理念我都懂了，花那么多钱去和他吃一顿饭，我钱多了吗！
我们看一下和巴菲特一起共进午餐的人都是什么人：
第一位是段永平，步步高的创始人，同时出资培育了Oppo和Vivo两大国产手机品牌。在2006年以62万美元拍下了巴菲特的午餐。在他看来，他与巴菲特的接触不能用金钱来衡量，因为他学到的不仅仅是钱。当时，他从巴菲特那里学到了很多投资理念，这对段永平的财富、价值观和人生观都有很大的帮助。
第二个是赵丹阳，素有"私募教父"之称，2008年他以211万美元拍下了与巴菲特慈善机构共进午餐的机会。在饭桌上赵丹阳还向巴菲特推荐"物美商业"，成功套路巴菲特，导致股票暴涨。几天之内，赵丹阳就在物美商业上狂赚1.3亿港元。
第三个是朱晔。朱晔是上市公司天神娱乐的董事长，有十多年互联网运营管理的经验。2015年朱晔花了234万美元拍下与股神共进午餐的机会，与巴菲特共进午餐后，朱晔在朋友圈里感叹"大道至简，贵在坚持。"
这三位都是商界精英，他们是钱多吗？当然不是。他们是很有时间吗？也不可能吧？那为什么他们舍得用自己的钱和时间来和巴菲特一起共进午餐呢？那巴菲特午餐的意义又是什么呢？首先，它具有一定的慈善价值，能给人一种好感。其次是和巴菲特共进午餐也是一种自我宣传的手段，当然最重要的应该是吃饭期间可能会得到巴菲特的一些独到见解也是很有可能的。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。有时候我们觉得自己理解了对方，但在书上了解永远不会真正了解一个人的思想。道德经第一句说：道可道，非常道。古人的解释就有很多种，“道、可道，非常道。”“道可、道非常、道。”
我在2016年第一次接触易效能后，有一段时间认为自己已经理解了易效能，可以自己学习时间管理了。把叶老师的书《善用时间》和《搞定1》还有《吃掉那只青蛙》等等，但是还是没有规划好自己的时间，慢慢的把已经改变的好习惯都打回原型了。
直到2018年，我才恍然大悟，时间就是金钱，时间管理的首要目标是控制成本。就像叶老师说的：花钱就是最大的效能。我又回到了易效能，投入越大产出才越大。在这里，我知道了时间管理不只是管理时间，它是对我们人生的管理。它告诉我们要八大平衡，单纯金钱上的成功并不是真正的成功，只有找到人生目标，实现八大平衡，才能算是人生赢家！
在时间管理的领域从来不是一个人前行的，我们有一群伙伴，一起践行、一起学习、互相督促、不断成长！
也邀请您和我们一起，一个人可以走的很快，但一群人一定走的更远！
