01
對於離職這件事，建立於深思熟慮的基礎上，但最後如何提離職的這臨門一腳，大多職場人並不重視。
或許想反正要走了，也或許早已受夠，覺得沒必要再僞裝什麼，最好鬧的不歡而散。
但職場裏，每一段關係，其實都會對我們接下來的道路產生影響，我見過一些職場人，離職一段時間後，又回到了原公司，可以想象他們此前在離職的時候，應當處理的較爲融洽。
離職的原因，爲薪酬福利、職業發展、情感體驗，三點構成，到了一定階段，情感體驗成爲了主要因素。
大部分離職的同學，知曉自己肯定不會再回來了，但這也不等同於，離職要鬧的過於僵硬。
畢竟我們大多數人換公司，還是在一個大的行業賽道里，你過去的經歷，不會由於離職，而完全切斷。
而在一般面試場景中，問到離職原因時，如果求職者大肆批判原公司，則爲一個大忌。
一方面會讓面試官揣測你以後從這邊離職，也會這樣去指責公司；另一方面人以羣分，你曾呆在這麼差勁的公司裏一段時間，又能夠優秀到哪去？
02
對於離職這件事，我覺得職場人該學學關羽，關二爺。
關羽爲了保護兩位嫂嫂，在一場戰爭後被曹操生擒，暫時歸屬於麾下。但後續得到劉備的消息，關羽毅然選擇離職，決定離開，留下千里走單騎的佳話。
關羽對於辭職這件事，我們可以學習五點。
1.合適的離職時機
金三銀四爲跳槽的黃金時期，但我更加強調，跳槽一定選擇在職業的高點。
我們可以看下關羽辭職的時候，恰逢曹操對陣袁紹，其協助曹操斬殺顏良、文丑立下大功。
在完成一個階段任務，立下一定功勞後，大家會對你心存感激，這時提出離職，一方面很難拒絕，而不要獎勵選擇離開，還讓組織（領導）覺得欠你的人情。
而在高點離開，也是向組織和外界證明，我不是混不下去走的，而是功成身退，這個時候個人心態較好，後續往往能夠獲得更高的加持。
2.無法拒絕的理由
《電影》教父裏有句名言，“我會給他一個他無法拒絕的提議”，在離職的時候，確定離開，就要提一個無法拒絕的理由。
關羽的離職理由爲忠義，這在東漢末年難以被拒絕，更何況曹操本人就是“挾天子以令諸侯”，忠義爲其政治主張的根本，斷然不能否決。
而個體離職，除了政策、行業限制等客觀原因外，建議主要用個體理由，比如職業發展方向，婚後換城市，生育計劃，需要進修學習等。
絕大部分的離職都是非理性的，思考離職理由的過程，也是又一次個人反思，而如想要漲薪、離家更近、工作壓力、人際關係等，都是比較low的理由，並且一旦組織承諾給你解決，將難以脫身。
3.正確的辭職對象
我們還是回顧下關羽的離職動作，雖然此前已經跟兼職HR張遼表達了離職想法，但其正式離職還是通過書信一封，並親自交由直接領導曹操。
在職場裏離職這件事，你的正確辭職對象，就應該是直屬領導，無論是越級離職，還是跟HR提離職，都傳遞出一種信號，你與直屬領導之間的摩擦較爲嚴重，尤其是越級離職，還有投訴的意味在裏面。
建議離職的時候，先跟直屬領導做下情感溝通，再於系統內或以郵件的形式提交正式的離職申請。
在跟領導的溝通過程中，可能會出現一些轉機，而如果直接正式版提交，則無迴旋餘地，並且過於突兀，引起領導反感。
4.選擇靜靜地離開
我見過一些職場人，尤其是在公司年限比較久的，離職的時候，會在公司羣裏發大段的文字，回憶過去、飽含淚水或是訴說自己的苦勞。
更有甚者還會痛斥公司當下的一些問題，並且一些職場人，在沒有正式離職，就進行這些操作，這實在讓繼續留在組織裏的人尷尬無比。
對比之下，我們看下關羽的選擇，趁着黑夜靜悄悄的離開。
當我們終將離開一個組織時，不如給大家一個美麗的背景，一個好的祝福，希望團隊的人能夠發展的更好。
5.持續保持情感賬戶
這個世界很大，但優秀的圈子卻很小，越是好的人才，高級的圈子，人數越少。
職場裏，低頭不見擡頭見，昨天的敵人，可能就是今天的合作對象，跟前東家保持良好的情感賬戶，將可以爲我們留後路。
關羽在赤壁之戰中守華容道，但卻冒着砍頭的危險，放走了落魄的曹操，這是對義的詮釋，也是其對老東家的情感維護。
而三國時期的呂布，連續跳槽，並且專幹前領導，丁原、董卓均被其手刃。
最後呂布被曹操抓到，並且表示投靠，曹操猶豫之際，劉備補了一刀，你還記得其的前領導下場嘛？
呂布，卒。
在職場裏，我們要做關羽，別做呂布。
作者孫凌，認證生涯規劃師，專注大學生市場，關注創新創業。