最近幾年“降維攻擊”這個詞很火，降維打擊出自中國科幻作家劉慈欣的科幻小說《三體Ⅲ·死神永生》。降維打擊就是將攻擊目標本身所處的空間維度降低，致使目標無法在低維度的空間中生存從而毀滅目標。
而從個人的思維角度出發，我們是否養成了多維度思考的習慣，對低維的思考進行了降維打擊呢？
先進行下面問題的思考
問題1：什麼樣纔算是幸福的？
這是個老話題了，每個人對幸福的認知不同。在這個浮躁的年代，大部分人覺得幸福就是有很多很多錢。
雖然經濟基礎決定上層建築，有錢固然是幸福的一個重要維度，但是家庭和睦不是嗎？理想的實現不是嗎？彈着自己心愛的吉他不是嗎？爲自己心愛的人煲湯不是嗎？
A在金錢的維度前行200米，家庭關係方面弄的很僵硬，又沒有什麼興趣愛好。相對應的，B在家庭關係方面前行200米，金錢維度前行100米，興趣愛好方面前行10米。綜合下來，B是不是比A幸福呢？
多維度思考的人，更容易從大的格局去分析問題。
問題2：產品賣不出去怎麼辦？
很多人在面對這個問題時的第一時間是去思考產品怎麼去賣出？但是卻沒有去問，是什麼樣的產品？產品賣不出的原因是什麼？現有的銷售渠道有哪些？
多維度思考的人更喜歡對問題的背景做多維度思考，而不是一頭就扎堆進入解決問題。
問題3：作爲銷售A，如何認識陌生人B？
傳統的做法是A冒着被質疑被拒絕的風險主動上去搭訕B，成功率爲50%，這是單維度思維的做法。
而多維度思維的做法是A設法找到與自己存在利害關係的C，然後C剛好也認識B，這個時候A主動邀請C介紹B被自己認識，經測試成功率幾乎達到85%。
通過多維度思考，進行了信任轉嫁，成功率由之前的50%提升到了85%。
多維度思考的人，懂得用多渠道曲線救國。
那麼如何才能養成多維度的思考習慣呢？
1.增加自己的知識量
思考是建立在我們擁有知識的基礎上的。我們思考問題，其實更多是在對知識進行二次加工的過程。當你的大腦沒有知識可連接的時候，大腦會呈現一片空白，隨着知識量的疊加，彼此纔可以鏈接起來。
如果知識量太少，維度連接點減少，思考會受限。比如：你不知道數據分析是什麼？那也就無從談起如何用業務數據優化產品流程，也無從談起如何用業務數據改進運營策略了。
所以多維度思考的基礎是我們自身有足夠體量的知識。
2.對任何問題都進行下意思的質疑
著名心理學家卡尼曼在《思考，快與慢》提到，我們的大腦有快與慢兩種作決定的方式。
常用的無意識的“系統1”依賴情感、記憶和經驗迅速作出判斷，它見聞廣博，使我們能夠迅速對眼前的情況作出反應。但系統1也很容易上當，它固守“眼見即爲事實”的原則，任由損失厭惡和樂觀偏見之類的錯覺引導我們作出錯誤的選擇。
有意識的“系統2”通過調動注意力來分析和解決問題，並作出決定，它比較慢，不容易出錯，但它很懶惰，經常走捷徑，直接採納系統1的直覺型判斷結果。
我們更習慣用思維更偏向單向的應激思考方式“系統1”去思考。當我們養成不斷質疑的習慣時，思考自動會從“系統1”切換到“系統2”，這樣才能觸發多維度的思考。
3.多總結研究多維度思考模型套路
學會多總結前人幫我們總結的多維度思考的套路，這樣在思考時可以直接通過套路，進行多維度的思考問題。
下面簡單介紹下，5w2h分析法就是一種典型的多維度思考模型，或者說是套路。
（1）WHAT——是什麼？目的是什麼？做什麼工作？
（2）WHY——爲什麼要做？可不可以不做？有沒有替代方案？
（3）WHO——誰？由誰來做？
（4）WHEN——何時？什麼時間做？什麼時機最適宜？
（5）WHERE——何處？在哪裏做？
（6）HOW——怎麼做？如何提高效率？如何實施？方法是什麼？
（7）HOW MUCH——多少？做到什麼程度？數量如何？質量水平如何？費用產出如何？
是不是瞬間維度就擴展開，自古套路留人心不是沒有道理的。其他多維度思考的套路模型有：提升溝通效果的：SCQA結構化表達、用於決策選擇的：SWOT分析、企業所處宏觀環境的：PEST分析等等。
但是切記一點：不要被固有模型限制自己的思維，模型只是工具。
4.學會切換自身角度去思考問題
站在自己的立場思考問題，會出現“不識廬山真面目”的現象。破而後立，我們要用俯視的方式輪流切換每個人的角度去思考問題。
比如最近比較火的一部劇《都挺好》，劇中老蘇家的男人都更多的考慮自己，尤其是蘇大強，自從欺壓自己的妻子離世後，便各種作，給兒子、女兒、兒媳們添堵，感覺人生達到了巔峯。
看劇的人都覺得這老頭作，沒有站在兒女們的角度去體諒兒女，但是真正生活中，能從別人的角度去思考的人又有多少呢？
所以，學會不斷切換自身角度和立場，可以幫助我們看到更多的維度。
當別人還是單維度思考的時候，你已經通過一整套多維度的思考剖丁解牛，那麼這時在處理相同的事情時，你就可以對他進行降維攻擊。
所以，換個角度、換個高度、換個渠道去多維度思考，我們會更接近於道的本質，很多事情會迎刃而解，所謂思維一轉天地寬。
多維度思考，你學到了嗎？
作者：紫川君 產品設計及生活感悟隨筆作者 公衆號：產品設計星球