作者丨劉思邈
品牌代理商，運營商的核心關鍵點。
只談二個核心點“傳播和建網”，進而“深度溝通和深度協（分）銷”。
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兵力資源的合理分配，提高業務到達率，渠道各成員市場開發，按照策略和設計道具執行落地任務，完成前期市場資料的信息統計，建立市場客戶數據庫；
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鎖定目標客戶，制定策略和設計廣告表現；有效溝通受衆，傳達信息，投放媒體；
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執行過程中，統一隊伍思想、高度集中注意力是建網的核心。
市場營銷的作戰地域要任賢唯用，把合適的人放在合適的位置發揮最大的戰鬥價值；
檢驗策略都在市場前線，快速反饋信息，及時調整應變方法推行目標的過程及規範化操作；
下沉市場是檢驗策略最直接的方法，隊伍人員策略理解的深淺度關係到談單、成交回款，加快品牌形象植入客戶心智。
營銷最後的進階水平是人的感性思維與精神訴求，超限觸動刺激消費，最大化運做購買訴求，促進客戶消費成癮。
積攢流量，囤積能量，創造價值。
（用“錢”來定綱，樹立“錢”的絕對威望，建立營銷管理制度，用“馴養CW”來管理人才，用“養LP”來經營市場。）
