百度百科一下“所謂轉型，是指事物的結構形態、運轉模型和人們觀念的根本性轉變過程。”好像時代在變，社會在變，轉型是隨着這種變化一直是企業，是每個人的必須選擇和方向。那該如何轉型，作爲金融行業基層民工，今天特別想談一下這個話題，所謂不忘初心，還是先看一下他的本意吧，中國文字的意思足以讓人好好研究一下。
如果自行對號入座的話，我想“事物的結構”應該是組織形態吧，“運轉模式”應該是當下的服務流程或營銷流程，“人們觀念”應該是每一個或管理者，或員工的認知，認識。而“根本性”應該是一種跳出慣性思維的一種納新改變。
最近馬老師話又上了熱搜，宏觀上跟馬老師的大螞蟻比起來，我們這些金融機構的小螻蟻在2020年末和馬上要到來的2021年的總結和計劃中，小心臟也不禁再一次受到衝擊。網上有段子說，八年前馬老師的第一次傲慢“銀行不改變我們就改變銀行”，加快了傳統金融的互聯網改造。今年，馬老師又向傳統金融發出第二次傲慢，宣稱“傳統金融沒有形成系統，巴塞爾協議是老年俱樂部”。還記得當時也是一個年末，應該是三年前，宏觀對話的層面傳達到微觀，我們受聽着個人金融部的領導極力反抗的聲音“我們***行不能以後給馬*打工!掌上銀行業務要重點推，大力推，極力推！”繼而三年時間，不斷有數字轉型的目標提出，產品也不斷在迭代，但是僅一輪融資，螞蟻便超宇宙大行，不知道是不是“大象追螞蟻”的前奏，後半部不敢揣測。聽着總結，聽着計劃，遠的不說，一兩年，三五年想要愉悅一些怕是沒那麼容易了，因爲所謂“轉型”，沒有以上幾個因素“根本性”的“和”的關係，基本上速度和程度應該是不敢恭維的。
一點點小遐想吧，能力水平有限，有時間也想整整系統的轉型觀念。