远咨询品牌竞争战略创始人、新一代战略定位咨询专家、品牌标签战略创建者程守真先生简书分享：
舍得，有舍才有得，这是一种战略智慧，最终目的是为了得，谁得，当然是己得，也可以是产业链条上的共赢，但己方一定也是赢的一份子。
所以，所有的战略制定，说的再天花乱坠的出发点，都是为了己得，因此，在制定战略时，要务实，这个务实是要通过解决具体的问题，让己有所得就OK了。这是战略制定的底层认知。
战略的打法里，攻和守，不论是攻还是守皆是与当时所处的位置有关，但也必定是为了让自己获得更好的位置而采取的攻势或者守势，攻是为了己得，守也是为了己得，能不能得则是战略制定和实施的问题了。
战略的制定和实施是比较讲究的，战略制定的讲究在于看准大势，踩准大势。踩准一个节奏，创始人极其团队就可以收获颇丰，百度就是如此，PC互联网的节奏踩上了，踩准多个节奏，那就是阿里和腾讯了，整个互联网的红利都在吃，这都是己得的典型。
战略的实施在于开放和混沌，从A点走到B点，即使是同一个业务也会因为实施人的不同而有非常大的不同，所以越开放越混沌越有助于大战略实施的成功，一千个人有一千种打法，多押宝一些人才有助于战略实施的成功。战略的母体是企业，战略实施成功企业得，创始人得，战略实施人得。
