我們常說，思維決定行爲，行爲決定結果。思維，是一個人理解對待這個世界的基礎，從某種意義上說，它比學識、金錢、感情、智商更爲重要。
我們所處的社會正變得越來越複雜，很多時候看待事物，依靠人的直覺已不再可靠，我們需要建立一套更科學、更完備的認知體系，來幫助觀察並釐清這客觀世界，讓我們能更加敏銳、清醒、理智地作出判斷與應對。羅爾夫·多貝里這本《清醒思考的策略》，就是這樣一本收集了各種思維工具的書，在有需要的時候，可以即插即用。
作者提供的52種思維策略，不少在其它書籍中已被充分論證過，但經過作者如此簡明扼要的歸納總結，讀來獲益還是良多。正如書中寫的“這些策略能讓我們的大腦直接用最有效也最簡單的方式保持清醒”，把這些工具當作自己日常思維進階訓練的清單體，用以對照檢查也未嘗不可。雖然有了它們，未必能讓我們變得多聰明，但至少可以少犯一些錯誤。
書中有兩個思維工具，讓我印象極爲深刻，也幫我開了新的腦洞。
一是計劃幾乎永遠不會完全實現。完美的預設條件其實是不存在的，計劃本身一文不值，計劃的過程纔是一切。
這幾天在做去年的盤點，一直爲自己沒有完成的閱讀計劃而耿耿於懷。在讀到作者這一思維工具時，突然豁然開朗，原來不是我不夠自律，而是我的計劃本身就存在問題。
我只把目光放在了閱讀數量上，從年初定書單，到按月、周、日編排閱讀計劃執行表，每晚三小時，一週完成3-4本，一年便能輕鬆讀下150本書，方案看上去很完美。但真正落實到具體執行中，才發現任務遠沒想象中簡單，有些書讀到一半感覺跟自己脾性難合，棄掉了；有的雖爲暢銷書卻虛有其名，缺乏打動人心的乾貨，作罷了；還有純屬快餐式消遣放鬆的網絡小說，一時讀來一時爽，待到讀完收穫卻寥寥無幾……真正認真讀完，整理成筆記，並做讀後感輸出的只有七十多本，計劃完成度剛及預設時的一半。
可閱讀的意義究竟是什麼？難道就是自己當初定下的這“150本”的數量嗎？如若只是翻閱，其實讀完一本書並不難，但還像從前一樣讀完就忘，那制定的這個計劃本身，就沒有任何價值與意義。因爲計劃之初我想改進的就是自己的閱讀方法，希望能通過讀文字，寫筆記，做到勤思考，多實踐，會遷移，這纔是我閱讀計劃真正想要達成的目的。
所以，對我們來說，關鍵並不是制訂一個一成不變的計劃，而是能讓自己不間斷地來持續這個規劃。放棄那些想要構建完美計劃的種種預設，適時根據需要來做調整，其實修正計劃並不代表着該計劃宣告失敗。比起計劃本身，只有持續正確的行動纔可能產生累積效應，纔可能引發出真正有意義的變化。與其固守計劃對自己心懷芥蒂，不如當機立斷、毫不愧疚地調整掉其中不適合的部分。
二是建立屬於自己的生活原則，把原則當作對自己的誓言一樣來堅守。此時，固執會成爲一項簡單易行的好策略。
一來它可以減少我們需要做決策的數量。比如選擇讓自己過更健康的生活，“拒喫甜食”和“每天運動”就比“少喫甜食”和“每週運動三到五次”更容易執行。因爲前者是給自己定下的原則，固執地去執行就好了，不用再做決策；而後者每次看到甜食時，都要決定這次喫還是不喫，每天都要決定今天運動還是不運動，這太消耗人意志力了。
人面對一件事情可選方案一多，大腦如果之前已做過太多抉擇，就容易因注意力稀缺而感到疲憊，它會選擇其中最容易的方案來執行，而這個方案往往是最差勁的。所以，有時不妨給自己立下原則和規矩，如同向自己許下誓言一般，一旦許諾，就一以貫之去執行，這樣也就不必每次都要反覆權衡來做決定了。
二來它能讓我們變成一個可預測的人。人都願意跟一個可預測的人合作，這樣也能降低彼此之間的成本。一個人如果能堅持依照自己的誓言生活，將某些原則長期地堅持下去，漸漸地就會活出自己的立場與主張。那些堅定、徹底、令人信服的原則，也能向外界傳達出更多正面的信號，吸引更多同頻的人願意協同合作。
當然，這個思維工具不是讓你做一個墨守陳規、保守古板之人。它最適用的場景，是爲日常生活中反覆出現的同質事件或常見任務，制定優化流程和決擇策略。比如早起、運動、飲食、購物等，把這些簡單的事情交由事先定好的流程和策略來處理，騰出的時間和精力就能放在更重要的事情上。
構建自己的思維框架需要不斷地學習、思考與實踐，因爲凡事都沒有唯一的標準與答案。對我來說，新的東西多嘗試，根據自身情況不斷修正和總結，提升已有的認知水平，纔是關鍵。