工作上，坦坦荡荡谈利益，少些情感羁绊左右为难，才是一个职场人该有的样子。
职场搞人际关系，重点不在同事，而在你的直属上司和领导。
上面这两句话是我从一篇公众号文章里看到的。乍一看似乎有点“无情”和“功利”，但我仔细想了想，基本投赞同票。
从当年初入职场不久我读《浮沉》这部小说开始，我就知道了一个道理——不应该把同事当朋友。当然，朋友的概念很广，这里说的是那种可以交心、无话不谈的朋友。
这么多年经历下来，我觉得挺对。即使是工作上合作得很好的同事，也还是限定在同事层面比较好。
那么近几年我又理解了一个“向上管理”的观念。我们不但需要向直系领导汇报工作，也要懂得向ta要资源。当然，要有道理。领导理应当向员工提供一些资源，来帮助他们更好地完成工作。有的时候他会主动给你，有的时候不会。所以我们要有能力判断什么时候我们需要“向上管理”，而达到自己的目的。这样不但有助于更好地完成工作，也能让领导看到我们的能力。
同事的合作固然重要，但更重要的是让领导看到你的能力和做所作为，毕竟ta几乎掌握了你的生杀大权。也就是除了做事本身，我们需要重视日常和直系领导的沟通。这一点绝对不能忽视。它的重要性与我们是否喜欢这个领导一点都没有关系。只要我们还想在这间单位发展，就需要很好地完成这项工作。如果领导日常还见不到我们，那善于和领导沟通就更重要了。