我们每天超级忙碌，但是最后发现好像没有哪些事情是印象深刻的，工作上绩效不高，总结一年成果时也没什么可写。原因可能是我们每天做了太多的事情，但关键的事情很少；我们把所有事情差不多的完成了，但却不精致。
吴军博士在《见识》中“不做伪工作者”和“做好最后的1%”给了我们答案。
【原文】第168页
效率高低不取决于开始了多少工作，而在于完成了多少。很多我们看上去非做不可的事情，其实想通了并没有那么重要，因为他们是伪工作。
【原文】第169页
一个人的效率是很难提高的，自己唯一能够控制的就是少做一点事情，有些无关紧要的事情就不要做了，而不是挤压时间把所有的事情凑合做完。
【原文】第196页
人的天性，凡事做的差不多就可以了，总觉得最后一点即使不做也无关大局，但是这样完成事情的质量就要大打折。
我们每日工作、生活中的事情很多，占满了一天的事情，但是我们是否问过：“这件事情一定要做吗？”
最近，我有一项工作是给5000多份文件盖章，前期的时候是每天抽空去盖一点，过程中也一直在处理电话、内部通讯工具、微信上的信息，然后急忙回到工位处理其他事情，并制定了一些明年工作的实施方案，3周过去了，盖章的进度很慢，并且制定的那些工作方案，因时机、工作安排等因素，也没有下一步的落实。
到了截止日期的这一周，只要没有必须要处理的事情，我都去盖章，除了紧急的电话外，内部通讯工具、微信上的信息都稍后处理，每天坚持到最后时间才回工位。结果是盖章的进度加快了很多，而且也并没有耽误其他工作。
由此可见，很多事情也许不做或延后做，也没有关系，集中力量完成一件事情时效率是最高的。过程中，我做的那几项工作实施方案暂无下一步落实，对我来说，缺少一些成就感，对组织来说，这些事情目前都是无成果，也就是无价值的。所以，我们常说，开始10件事情，不如完成1件事情，而且不要以事情太多为借口，将这件事情草草收尾，影响质量。