1．質量控制。如果是你的員工從事相關工作，你要對其工作質量負責。但如果爲你做事的人來自另一家公司，你就要依賴對方的工作標準，因此要知道對方的工作標準高不高，或者是否比本公司的標準更高。
2．經濟上是否划算。如果相關工作需要一名全職人員，肯定是設一個崗位招一個人更加節約開支。每天支付給顧問的費用累加起來要遠遠超過一個全職員工的工資。
3．知識的體制化。長期在你公司工作的人，將會比外部人更能瞭解和認同你公司的文化。
4．安全。讓外部人從事相關工作將大大增加你公司的安全風險，尤其是在你看不到他們工作的時候（無法監督他們是否遵循適當的謹慎原則，例如不要把敏感文件放在辦公桌上）。