最近聽S說，老闆打算讓我輪崗學習，我跟S說，你還記得我剛來的時候就說過，我要到每個部門輪崗學習嘛？S說，記得，當時我還問你你要輪崗學習什麼東西。我說作爲HR每個崗位都要非常熟悉，不然做不了招聘，做不了績效，做不了薪資，更做不了培訓。可是後來我做的東西全都被他打擊了以後，我沒有任何積極性再去什麼輪崗學習了，而且我在工作中也慢慢了解到了各個崗位所需要做的工作是什麼，輪崗這件事我就沒有再提了。
可是忽然老闆心血來潮讓我輪崗學習，着實讓我喫驚了一把。後來我才知道，因爲那天晚上在擬定業務員薪資方案的時候說這個事情本來應該我來做，因爲我不熟悉崗位，所以現在還是他來做。
我心裏想，其實這件事就算我會做，最後你還是會自己來設計，因爲你說過，最終還是要聽你的，只是你忽然覺得自己加班到這麼晚來弄這件事，而我沒有加班，我還拿你工資，你看我不順眼而已。R總做的那份業務員的薪資方案，你還不是用了不到半年就不用了。
說到輪崗學習，我隱隱覺得這是老闆在暗示我可以滾了，因爲這是我們勸退人的套路。說你暫時不適合這個崗位，先調你去其他部門學習一下，剛好其他部門缺人，如果你願意，剛好補了那個部門的人員崗位空缺，如果你不願意，你可以直接走，沒有得罪人，又把事情幹了。沒想到現在這個套路出現在我身上。我真是很失敗。
但是老闆可能由於太忙了，也一直沒有找時間跟我溝通，今天他又出差了，估計這周我也可以放鬆一下，是的，我現在的狀態就是隨時等人別人勸退我，而我還得撐到過年，畢竟沒有工作，沒有工資，怎麼過年？