红涛教练：
深度思考，为什做社群，什么是社群？怎么做？
真正吸引你的人他们身上的特质是什么
有影响力的人，四种状态：
1.努力的样子
2.成长的样子
3.享受的样子
4.博学多识的样子
先装为，在成为
1.喜欢的人他们身上的特质是什么，复制他
2.自己为什么会被别人成交，把别人成交自己的流程复制
流量贵的原因 ：是流量来啦，不知该怎么留住
自己没有成长如何留住他人
怎么维护好自己的私域流量
怎么凭权？别人为什么在这
了解和对方的关系，时间区隔，
定位一：不要定在简单广告组的角色
定位二：给别人看到你的机会 ：各种晒：标签，特长，海报，内涵…
1%收魂 9%收心 90%收钱
三流卖产品，二流卖模式，一流卖文化
敢于担任各个角色，敢于曝光自己
布局思维
社群底层逻辑：
1.从我做起，我是如何被人成交，能为对方创造价值
2.所有的流量之间都是价值的交换
3.经营 人心
4.经营粉丝的思想
喜欢你的人，为你买单的人
经营粉丝，经验人心，首先经营好自己
学的有没有用到
知识点有没有融会贯通
行动才是硬道理
七天课程可以打开你的思维，贯穿思维体系，需要系统学习。
气球 大师姐分享
总结
1.如何被别人成交的
金句：多被成交，多去讨教
2.装着装着就会了
金句：以假修真
用黄金思维圈拆解，敢想，敢说，敢做。
3.看别人的模式，找自己的机会，怎么迁移到自己的人脉上。
4.学会上学，学会上当，走过广度与宽度，才会有深度与高度。
社群人性是多变的
要有战术思维和战略积累
黄金思维圈拆解学社群：
1.what：社群是什么？基于相同的兴趣爱好，基于共同的价值观聚集在一起就是社群
社群是基于某个点的社交关系链
2.战略与战术
how：
大群：
价值的设计
模式的设计
社群运营机制的设计
升级迭代的设计
价值链条设计：
1、入口的主张，低门槛，高价值，短周期
2、后续的产品，别人认知、认同、认购
3、高端的吸引，让利，微利，暴利
4、全系统生态布局。
怕什么做什么，说到就做到，做到就行到，大量输入，系统输出。
把大脑变成处理器而不是储存器
why ：学习战略
定个高价，动力真大，背水一战，学习成为习惯
储备银子，升级圈子
靠近节点，成为节点
汇报成绩，提供价值
新手看丛林，高手看森林
阿紫分享：
我是实干型的，一个社群搭建后，人很重要，社群活跃，要注意，每个群主，不要把群当成公司看待，管理员共建很重要，倾向型赋能型老大。不能成为发号施令的人。
社群搭建以后，领导班子很重要
玩社群，趋向于赋能型的老大，
第一点，注重伙伴的成长
社群持续活跃的点
管理员、核心成员，学员都有用赋能思维去玩
帮助核心运营团队，才能变成发动机，我在意伙伴的成长。
第二点，一项能力学会已经很厉害了，创造和组合，别人的能力为我所用，把用户搞懂。精打细算，精耕细作，提前规划，什么时间开什么会。什么时间去打仗，夸夸会，吊打会。
任何人都愿意和看的见的人玩，大家不要怕浪费时间给团队赋能。关键词：旁观者，群主做检查，尝试，勇于授权。
做一个旁观者，看他们怎么做，让他们尝试
高效执行，给你核心人员打电话，定期做规划吗，做脉络梳理吗？
经常被忽略的细节，反而容易出圈，人的潜力都是被逼出来的。
让每个社群里的人参与积极起来，放手，你去外围去观察，任何人都愿意和看的见的人玩，大家不要怕浪费时间给团队赋能。关键词：旁观者，群主做检查，尝试，勇于授权。做一个旁观者，看他们怎么做，让他们尝试，每个人都有被需要的感受，高效执行，给你核心人员打电话，定期做规划吗，你经常给大家做脉络梳理吗？
多用多迭代
为什么老换圈子，没有跟对人，没有快速碾压力，上了大师姐私房课，都是被大师姐逼出来的。
我是海明教练002号助理，海明教练给压力很大，变现3万我就不会担心被剔出去，责任倒逼自己。
不要用现在的视角看未来的自己，要用未来的视角看现在的自己
想到了什么：
有些是有听过的，别人已经用的炉火纯青，这就是行动和不行动的差别。
学了要去行动，用了才会有用。
下一步行动：
躬身入局，向优秀的人学习，把学到的迁移到自己身上，做好引领的角色，先把一个人带好，把一个小组带好。