前段时间，总经理要求我在一周内把展厅规划且呈现出来。市场部的小A则表示公司产品很多属于汽车内部嵌入式，不方便在展示桌上陈列，且期望有灯光效果需要布线等，时间上也来不及。
这让我想起很多画面，比如我刚加入公司时，评估公司人才现状后提出有必要推行绩效体系，但部门老员工没有一个人看好这件事，理由是他们原来的领导推行了2个月就被取消了；又比如去年年会节目编排没有请外面舞蹈老师，员工反馈以前都有，没有老师就学不会；还比如去年年底接到任务要35天落实2200平方毛坯房的办公场地装修及搬迁，很多同事都认为不可能实现，且后续肯定会存在很大修补等。
然而，我感触的并不是这些事最终都顺利解决了，而是身边很多人似乎养成了一种“习惯性拒绝”的习惯了。是不够勇敢，还是不想勇敢呢？
写在最后，一眼望去有100个人都神情凝重、犹豫不决，但有一个人是微笑着的、准备大干一场的，那么我相信这个人一定是全场唯一的焦点。小时候，妈妈就跟我讲，没有人喜欢跟忧郁的、悲观的人在一起。长大了，我才明白为什么大观园的姑娘们更喜欢薛宝钗。
