作者丨刘思邈
前言
所有工厂的老板入驻抖音都没有从产品战略线的纬度去思考未来我们能走向哪里。（规模在年营业额2-5个yi才能去谈塑造开发新品类，定位新品牌）。
大多数日销售额10W~50W.月200-1000W营业额。单纯的抓住抖音红利卖产品，自卖自夸，我的品质有多好，你的品质好不好，在抖音里它不是专属于你的信任状，它是抖音里大家的口头语。你有没有属于自己核心差异化竞争力，核心价值文化，产品赋能。
两个核心点：
1.持续性内容需要独特的衬衫文化。
2.要有自己的品牌竞争壁垒，具备“品牌”唯一性。
从定位的角度解释品牌：品牌就是进入潜在客户（粉丝）差异化心智。
品牌（人设）的三大特点：概念，视觉（形象），名字。
你是谁？你的用户对你的印象是什么？你能持续加深你的独特差异化概念进入潜在用户（粉丝）心智。
定位理论，实际上就是把自己的品牌差异化特征讲清楚，强化这个概念在你的客户心智中。
想到买衬衫，就去抖音搜索你的这个账号。（强化你的品质，衬衫文化，加上背书）
注意：无需研究同业其它竞争对手，也不用和他们竞争，一味的研究他们你就进入了他们的思维误区。这是错误的。
很多同行做衬衫，卖衬衫，自己的差异化在哪里。
当你不能超越的时候，要学会区别。品牌就能进入心智，即可持续性盈利。
品牌思想就是创始人内容。特劳特的定位或者王志纲写的“找魂”这两本书，明确的品牌基因是顾客心智印象，心智记忆差异化。不管做互联网行业，还是实体企业，它的方法都实用，这个是定位架构体系。适合企业发展的每个阶段。
在整个品牌系统规划设计（战略，产品，概念，形象，价格，渠道，促销）中，抖音它只是一个渠道交付场景而已。
关于打造个人品牌（找准核心差异化，不断强化它）
20年衬衫匠人，每一件衬衫都有一个故事。
一件衬衫，一种思想
一件衬衫，一种温度，
前世今生，无怨无悔。
个人定位ip_一定要找出自己每个人生阶段有什么闪光点，放大核心差异化，放大特点。
梳理自己的核心差异化。
强化差异化，不间断的打造它。
关于品牌：
重新定义衬衫
重新设计衬衫
重新定位人群
重新颠覆行业
重新定义时尚
解构思想，拥有属于自己的品牌气质，定义形象。建立衬衫概念（老罗的衬衫核心价值观），写出，越通俗，越好记，好传播，朗朗上口的最佳。
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粉丝10-50W积累期间做好以下几类事
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关于运营：看数据
客户分析：买家数据分析
居住城市：一线城市，二线城市，三线以下城市，南方城市还是北方城市。
年龄段：30.40.50岁
职业：老板，高管，白领，个体
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产品分析：产品数据分析
1.哪个系列的货好卖
2.哪个价格区间的货好卖。
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内容分析：内容数据分析
1.短视屏内容
2.内容持续性
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新媒体投放：内容种草
1.快手，小红书，B站，西瓜，热门视屏娱乐app注册账号种草引流。
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关于产品定位
服装这个行业，还能有品牌出现吗？思考一下？
不管是做polo，还是衬衣，还是羽绒服，还是西服等等品类。
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最常见品牌操作方法。
1.品牌概念在当下有共鸣感。
2.产品材质有差异化，新奇特。
3.渠道红利期的全面媒介化推广。
4.市场能接受概念大概率的规律性。
5.产品运营期势能的借助与升级。
6.聚焦品类中核心竞争力的特点。
7.渠道兵力资源的爆破。
8.市场裂变的销售体系。
9.敏锐的市场趋势与进化程度。
10.运营中的品牌容错与品牌发展的逻辑，快速修正路径。
