情緒的漫畫小人,它在告訴我什麼……

#每日一察 20210731 第9天 燕兒

1.看到萬豔老師講在排隊時的情緒變化和覺察,讓我想起來出差回來那天 在高鐵站排隊等出租車,本來在高鐵上整理會議筆記和工作計劃,搞的頭暈暈的(暈各種車),看到排的好幾圈的隊,實在心裏煩煩的;

2.想起好久沒聽歌了,就聽歌轉移下注意力緩解煩躁的心情,開了心動模式的聽歌,聽着到熟悉的歌,就好像跳舞,好想彈奏,聽到陌生的歌,居然覺得也不錯 很好聽(以前我的聽歌習慣全靠推薦,推薦的人我喜歡的話,她/他推薦的歌曲我就也喜歡);

3.每一首都那麼悅耳,心情一點一點變的好起來,等待的時間完全被忽略掉,到出租車上繼續聽,開上自己的車時也繼續開啓心動模式,一掃困頓疲勞,心情美美的到家。

4.給我的啓示:在每一個操蛋的環境裏,都可以把關注的焦點放在讓自己更愉悅的地方;要給新的歌曲,新的信息,新的書,新的人,留一個可以進來的小窗口,給自己添加新鮮的樂趣。

我可真會給自己找樂子,哈哈哈~


#每日一察 20210802 第10天 燕兒

1.早上提前了30分鐘到公司,感覺身體和情緒都不好,暈暈乎乎的。狀態不好,知道應該做什麼,但是就是一點也不想動;很像我們諮詢中,或者討論案例中遇到的場景:明明知道應該這樣但是就是缺少“動力”去做;

2.按照我們諮詢的解決思路是,探索目標價值願景,激發內在驅動力。--這個過程,我在7月份做了很多輪了,現實是,我得接受現狀,答應了的事兒 硬抗也得扛下去。

3.想到調整狀態的方式:在辦公室眯會兒;強迫進入工作狀態;手寫點東西靜靜心;或者做個身體舒展10來分鐘喚醒;

4.以上幾個都是過往經驗證明--時而有效 時而無效的;今天這個狀態,我也不知道那個會有效;那就組合着來--先手寫點東西,再進入工作狀態,一個半小時後,休息10分鐘做舒展;

5.目前,手寫東西,進入工作狀態,效果不錯,上午很高效完成一些工作;下午,還有幾個艱難談話要進行。中午,準備跳舞來舒展身體和舒緩心情;

6.發現面對“挑戰”,我的第一反應是逃避,馬上又會產生不甘心,接着會思考如何做,當思路清晰後,又會躍躍欲試,盼着有“挑戰”---是不是“受虐狂” 哈哈哈哈。

總結:對外部的很多事情,我是無力的--比如水災,疫情,比如任務目標要求),那就不要在這裏消耗過多;在自己“自控”的部分努力,比如,自己的狀態,情緒,做事情的堅定態度和深度。


#每日一察 20210803 第11天 凌燕

1.公司內部做組織架構調整,成立top客戶部,負責人是擬定新任命,新負責人在大部門挑選部門成員;

2.新負責人對選出來的人員裏,進行排序分析,我看到最後一個人績效排序在中等,問是什麼情況;

新負責人說,能力是中等,但情緒管理實在不怎麼樣,看到過不止一次,他在工作中,和自己的直屬槓,和客戶槓,認爲自己有理就是一切。

3.結合我們實際工作,在溝通中,無論溝通的對象是誰,“理直氣和”是溝通原則--這才能最有效接收信息 傳遞信息 達成共識;

4.人員結果,排序後三名人員,不進top客戶部

感慨:每一次的行爲看似小,卻都有可能影響着職場發展的走向。


#每日一察 20210804 第12天 燕兒

1.商業課上老師說,生意的本質是:價值交換。你爲客戶提供價值,客戶回報給你價值;

2.生涯課上老師說,職場的本質是:價值交換。你爲公司提供價值,公司回報給你價值;

3.我給我說,每一天,我都和自己玩着交換的遊戲,今兒學習了,就有一點點知識換回來,今兒喫瓜子兒了,就換回來嘴裏一個小泡泡,今兒運動了,換回暴汗~~~

想要什麼,就付出點什麼去換回來吧


#每日一察 20210805 第13天 燕兒

1.“我理智上知道我不應該發火,可就是忍不住,情緒來了的時候,我拼命壓制它,可總是做不好。”

2.聽到這句話的時候,出現了一個畫面,情緒化作一個漫畫小人,趴在主人的耳朵旁,想要告訴主人一些什麼,可主人拼命的捂着耳朵說:不聽不聽……

3.情緒管理,不是壓抑,不是管控,不妨聽聽它,聽聽情緒的小人在告訴你什麼。

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