上一周学了一则“每日花语”，简要记录。
企业的知识管理可以让企业具有获得知识和运用知识的两种能力。有效的知识管理，就是获得知识和运用知识相辅相成，这种相辅相成会影响组织绩效。
今天看到了一本书，是全国电力行业CFB机组技术交流服务协作网组织专家编写《循环流化床锅炉技术1000问》。可以说一个很好的案例。
这本书共分为六章，分别介绍了循环流化床锅炉基础知识、主要设备、运行操作、优化试验、事故处理和检修维护。全书的问答形式通俗易懂、实用性强。公司前几年为运行人员购买了一些作为教材。这是获得知识。可是仅仅获得知识还是不够的，而是要学会运用知识。从今天的异常处理中，可以看出运行职工在获得知识和运用知识方面是存在差距的，对现场的参数异常缺乏认知，对异常的调整措施缺乏思考，造成锅炉环保参数多次出现短时超标。
还有一个案例来自自己对于隐患排查的思考。过去的隐患排查结果多是集中在缺陷方面，很少有系统的，深层次的隐患。而这也是近期设备出现问题的原因之一。要开展深入的隐患排查，就要做到获得知识和应用知识的相辅相成。既要了解其他单位出现的异常情况，同时也要结合自己专业的设备情况开展针对性的排查，做到相互结合，逐步深入。既要有持续的一般范围内的排查，更要有针对特殊工况的专项检查。这项工作贵在坚持，贵在持续提升。只要坚持就会有收益，所以务必要持续深入开展。
经常看陈春花老师的公众号，能将老师的“每日花语”记下来，结合自己的工作做一点联想，多一点思考，拓展一点自己的认知，开卷有益，功不唐捐！