月度目標主要源於高維度計劃的分解、臨時增加的事項。高維度計劃內容從時間週期上包括像年度計劃、季度目標對本月的目標要求的分解，比如完成年度目標的XX任務。從項目推進上包括項目推進甘特圖中事項，可能是進度上的，比如完成項目的某個階段工作，工作產出XX成果；可能是質量上的，比如本月完成銷售額、本月體重控制到XXKg等等。新增事項是突然遇到的機遇或挑戰，經過分析需要抓住機遇、迎接挑戰而做的事項。新增事項來源也可以是對日常收集的事項進行審視，再思考，決定本月開展的事項。
對於高維度計劃的內容是在前期已經策劃好的，比如年度計劃在年初已經制定，項目推進計劃在項目初始階段已經基本完成佈局策劃。對於此類計劃，我們需要先總結前期進展，瞭解現狀，確定進展狀態，明確是否正按計劃推進，過程中有無遇到困難使進度延遲，有無新事項的產生，從而確定後續如何開展。關於總結和覆盤如何開展後續再釐清，在此我們需要關注的是本月需要推進的事項，主要包括兩類：（1）按計劃本月繼續開展的事項；（2）當前未解決的問題產生的新增事項。
對於新增事項，列入月度計劃的第一件是對這個項事進行目標釐清，然後制定專項計劃，並將相應的分解後的事項外列入月度計劃中。