2014年，馬斯克在一次與中國企業家的交流會上，被問到這樣一個問題：你決定做特斯拉的時候，電動車還不像今天這麼火，是哪些因素讓你判斷出這是個機會？
馬斯克的回答是：我從來沒覺得電動車在商業上是個「好機會」。我其實一直覺得做特斯拉的失敗率比成功率大得多。因爲這是應該要去做的事情，而且我不想苦等別人來實現。（it's a right thing to do，and I'm tired of waiting someone else to do it for me.）
會上有張一鳴、傅盛、黎萬強、周航等中國企業家，這些都是互聯網領域商業機會的優秀捕捉者。PayPal之後，馬斯克的創業思路似乎明顯異於衆多優秀的互聯網企業家：重要是考慮一件事是否應該做，而不是從「其中是否存在商機」的角度出發。