如果给你一个机会，让你站在万人大礼堂的舞台中间，给在场的所有人分享一段故事，你会讲述一个什么样的故事呢？
哈佛大学肯尼迪政府学院的公共政策讲师马歇尔·甘兹，曾开发了一个被称为“公共叙事”的工具，它是一种能有效地把价值观转化为行动的工具，可以很好地激励和动员群众。
但究其本质，这个名为“公共叙事”的工具，其实就是讲故事。它由三个传播要素构成，分别是：自我的故事，传递的是召唤你行动的价值观，也就是“为什么”；我们的故事，传递的是你希望激发出来的价值观，也就是“是什么”；以及现在的故事，传递的是鼓舞我们立刻行动的价值观，也就是“怎么办”。
通过讲故事，我们不仅能把自己的思想和观念潜移默化地传递给周围的人，还可以激发团队成员的斗志，让你的团队重新进入战斗状态。
所谓发挥领导力，就是在不确定的环境中，使他人达到目标的过程，这需要脑、心和手的参与，也就是战略、动机和行动。而通过讲述一个好故事，我们就能把自己应对挑战时的经验清楚地展现给别人，告诉你的团队该怎样执行，同时还能鼓舞人心，激励你的同伴及时采取行动。
成为一个故事讲述者
既然讲故事能起到这么大的作用，那我们该怎样讲好一个故事，又该怎样成为一个优秀的故事讲述者呢？
萨拉菲亚指出，讲故事是一门艺术，需要我们有意识地对故事进行润色，把它更好地呈现给听众。讲故事也是一门领导者必修的技能，我们可以从挖掘和提取个人生活、工作中的某些重要时刻开始，来培养自己讲述故事的能力。
一个好的故事讲述者，会深入浅出地讲述自己的故事，他愿意敞开自己的心扉，邀请听众进入故事中，感受故事主人公的感受，看故事主人公所看，想故事主人公所想。而听众们也会被他眼中闪烁的光芒、多变的声调节奏，以及讲述者脸上的表情所吸引。更重要的是，听众还能从故事主人公的经验中，获得新的领悟和洞察力，于是，故事就成了观众的故事。
讲故事的小技巧是尽可能生动地描述故事的细节，尤其是描述我们感官体验到的细节，包括看到的、听到的、感觉到的、闻到的和尝到的，我们喜欢的或不喜欢的背景声、空气里的味道等。
三亚的椰风和海滩会使我们感到放松，而走在黑暗的小巷里，会让我们内心恐惧、身体颤抖，这些具体入微的描述，都能让听众感同身受。当所有元素结合在一起时，你的讲述就能使故事产生不可抗拒的魔力。
听众在你的故事中，能听到浪花拍击海滩传来的滚滚涛声，能感受到你越过终点线时内心升腾的喜悦，也能领悟到你的所思所想，进而从故事中获取你想让他们得到的精神力量，甚至愿意为你而战，去完成你传达给他们的远大目标。
做一个挖掘故事的“考古学家”
虽然一个真正的好故事，是可遇而不可求的。但你完全可以做一个挖掘故事的“考古学家”，对自己的经历进行考古挖掘，并从中寻找和发掘你需要的故事。
从你过往经历中挖掘出来的这些故事，讲述了你如何面对生活中的挑战，以及你从中学到的经验和教训，揭示了你的人生观和价值观，并让你明白，在发挥领导力的过程中，要重视哪些原则。
寻找你生命每个阶段最难忘的时刻或场景，寻找那些决定性时刻、关键转折点，它们共同塑造了你今天的身份和地位。同样，这些故事也能让你的听众感同身受，让他们了解你是一个什么样的人，你将带给他们什么样的收获。现在，请你拿起一支笔，仔细回想并记录一段关于自己的故事，一定要把故事的全部细节补充完整，让你的听众听到一个有血有肉的鲜活故事。
此外，主人公是一个故事的主角，也是我们将与之建立情感联系、观察其变化的人，他既是故事的推动者，也是特定事业或行动的倡导者或拥护者。因此，身为故事主人公的我们，不仅仅是在讲述一段故事，更是在引导听众进行一场自我发现之旅，是在潜移默化地影响和领导你的听众。