1.打造職場個人品牌：
a.聰明+努力=優秀
b.堅定初心、明確定位、自我爭取（事事靠譜、勤多思考一步、多總結覆盤-看到的、做過的，梳理邏輯線與知識框架圖、多交流與主動展現閃光點）
2.成長之道：
a.梳理清晰的目標：長期、中期、短期目標？拆解目標，步步爲贏。
b.高效執行，用戶導向：與BP建立信任更重要，與業務的信任是順勢而爲的。(學習身邊每個BP的長板；轉換視角，BP是怎麼想的，能夠滿足甚至超乎預期）
c.化繁爲簡，提升洞察力：事務型工作中也能看到它的上限，價值最大化，體現個人價值與思考沉澱；覆盤總結習慣，如筆記本正面寫做了什麼，背面寫如何優化提升！二八法則（圖片的底層方法論，工作質變的方法）！
3.與業務的鏈接：
聽業務會議：價值鏈與業務流梳理，是否能在組織架構中有所映射？
在業務中找到夥伴：1-2個溝通起來比較順暢的，能平等對話的，讓他們分享下業務情況，請教他們，多問任務背後的爲什麼，價值鏈~
專業*溫度=影響力
4.function：抓手&格局
資源與工具-OD組織發展
能力&定位 承認自己的侷限性，看到成長空間~你想獲得的東西？
職業生涯發展的資源很多，可以去獲取~
不同的階段工作定位不同，從做好事情，到影響BP，輸出自己的觀點與沉澱。
5.與BP上級的合作關係：
1、相互支持
2、相互理解
6.如何影響業務：
1、能解決業務中的問題，不一定是你直接去做，可能是你去參與項目策劃與設計，參與事情中
2、能透過現象看本質，發現問題並有所解決（可能是跟BP去探討）
3、不是目標，而只是一個結果，做一事成一事，腳踏實地，輸出比承諾更好（時不時帶來驚喜），順勢而爲，信任自然反饋
4、並肩前行，而不是follow，鼓勵不僅輸出方案，以及承擔結果/方案執行的後果，共同面對