我是一个逻辑产品经理

我是一个靠逻辑存活的B端产品经理，业务方案的合理性，业务价值和逻辑是否有因果关系，产品方案是否有拓展性，产品方案应该怎么架构，甚至某个系统之前设计的方案也都需要基于现状和逻辑来推导，而不是别人灌输给我。

太依赖逻辑能够让自己更加理性，更加胜任B端产品方案设计，但也经常会限制到自己，尤其是对行业的认知，对客户的理解这部分。