INTP最容易取得成就的核心成功模式？
一般情況下，我們可以把一件事情粗暴的拆分爲三個階段，第一個階段是瞭解基本面，蒐集信息，類似於前期調研，而第二階段是分析思考這些信息，做出決定和計劃；第三階段則是計劃的執行和落地。
在這三個階段中，INTP最適合的是前兩個階段，而不適合第三個階段。下面分別來看：
階段一：感知型的生活態度偏好，使得INTP特別喜歡蒐集信息，查閱資料，或者多方請教專業的人士，從而從中獲得很多新的方法；而且，直覺天賦還賦予了INTP豐富的想象力和創造力，擅長想到各種創新的解決問題的可能方法。
階段二：分析決策階段，首要天賦內向思維幫助INTP理性、客觀、富有邏輯的評估和篩選：首先是蒐集信息；其次是直覺天賦所能想到的各種可能的方法，最終篩選出認爲性價比最高的決策。
INTP非常享受第一階段和第二階段，因爲第一階段的蒐集和查閱信息正好是探索新事物的過程，既滿足了INTP的好奇心，也滿足了INTP天生偏愛學習的性格偏好。同時，想象各種可能的解決方案的過程是一個非常具有創造性的過程，能充分發揮INTP的天賦外向直覺。再者，分析決策過程，可以充分發揮INTP的第一天賦內向思維。
所以，INTP在調研和分析階段中，能獲得最大的職業滿足感和成就感，也能充分發揮了造物主賜予的才能。
因此，INTP最容易取得成就的核心成功模式，就是側重於只做第一階段和第二階段，然後學習類似於心理學、識人用人等相關的本領，找出那些優秀的人，讓他們來完成第三階段——執行INTP的計劃和方案。
在INTP的個人成長方面，核心建議有：
首先，選對行業。
其次，一定要聚焦，通過在一個領域裏的持續聚焦，才能把第一階段和第二階段的專業水平打磨好，只有這樣，INTP才能駕馭那些優秀的人，等你專業水平很厲害以後，你對別人的幫助也就越大，很多優秀的人就願意來投靠你。願意聽你的話、願意爲你辦事情、希望你去做他們的軍師或者投資人。
給在職場找不到有滿足感的工作的INTP夥伴的建議？INTP如何藉助性格天賦快速鎖定興趣職業？
每位INTP，不管是學生、上班族還是自由職業者，都可以也應該充分發揮自己的創造力和預測才能——去提供一種自己喜歡而之前的沒有的，或者已有的服務體系尚未成熟的，但是人們確實有需求的某種服務。
在這個過程中，INTP們完全有可能發現這樣的服務或職業，之前並不存在。這時，千萬不要擔心，因爲很多新興職業最初都是這樣被個別人帶動起來的。再者，從另外一個角度而言，在這樣的藍海市場裏，反而更容易打造出品牌優勢。
即：核心在於——要敢於跳出“現有職業類型”的束縛，我們並不是只能從事目前職場在招聘的崗位。我們完全可以創造出一個新的服務，新的職業。
INTP完全有這些能力。最主要的是：這樣的藍海市場更容易取得成功，同時在自己創造的工作中，INTP更能獲得職業滿足感。當然，這個方法也可以用於打造自己的副業。
INTP所適合的、及要避開的工作類型?
1、過多的交際，會消耗INTP的能量
因爲INTP內向型偏好I的意思是，INTP的精力、心理能量和注意力主要集中在精神部分或心理部分——在現實中逗留太久就會疲憊。這也是INTP喜歡獨處，喜歡安靜地在腦海裏思考問題的主要原因。即，INTP更喜歡、更適合從事安靜、獨立的工作類型。
2、感覺短板應該儘可能避開三種工作類型
A-儘可能避開流程化的工作類型，因爲沒有創新的空間。INTP很難獲得工作滿足感，同時也浪費了天賦才能。
B-儘可能避開瑣碎的工作類型，如會計、行政系、數據、校對類。不用多說，這些工作會讓INTP抓狂。
C-儘可能避開肢體參與的工作類型，諸如健身教練、羽毛球教練，等等。不難理解，因爲INTP更喜歡動腦，而不是動手；所以，動作的連貫性、身體的協調性和美感都很可能是他們不擅長的。
INTP更適合工作中有自主權、工作內容具有多樣性、工作富有挑戰性——能充分發揮INTP的創新才能。
3、情感短板應該重點避開的兩種工作類型
A-儘可能避開情感型上司和情感型爲主的團隊。實際上，仔細觀察不難發現，很多情感型上司所招募的，以及留下來的下屬大多會是情感型偏好的人。
B-儘可能避開主要工作任務需要發揮情感功能——如同情心、安慰別人、感受別人內心你的微妙情緒的工作，類似的工作有客服人員、護士、服務生等很高程度地需要照顧別人情緒的工作。
INTP更適合從事需要發揮理性思維功能的工作類型，如律師、金融、技術等工作類型。
4、不擅長計劃工作中應該避開的三個關鍵要素
A、儘可能避開結構嚴謹、層級森嚴的工作環境，這樣的工作環境會讓INTP倍感壓抑，很難發揮出天生才能
B、應該儘可能避開控制慾過剩的上司，不然INTP會覺得非常煩躁
C、應該儘可能避開執行類工作，因爲執行意味着：按時間點嚴格執行，認真跟進、監督和落實，這些都不是INTP擅長的工作內容
INTP不喜歡擔任管理者角色的5個核心原因?
1、原因一在於，感知型的生活態度偏好，使得INTP沒有像計劃型J那樣想要影響別人的慾望。
在日常交際和生活中，也不像J型那樣需要很多的掌控感。不喜歡活在計劃和日程表裏，更喜歡隨性的工作和生活風格。
2、原因二在於，外向型偏好發展不夠充分，因此，更喜歡安靜地不受干擾的呆在精神世界裏思考各種問題和理論模型和學術。
3、原因三在於，INTP的感覺短板，使其不喜歡管理崗位上的很多行政性事務工作。比如按規定出席或主持各種例行開會，審查各種申請和材料並簽字，考覈下屬的考勤紀律等等。更喜歡耕好自己的一畝三分田，而討厭由管理崗位帶來的各種身不由己的事務性工作。
4、情感短板，使得INTP不喜歡，也不擅長諸如激勵團隊、一起做遊戲、下班後聚餐或拓展等活動的參與和組織。這也是很多INTP管理者麾下大多是思維型偏好的下屬的原因，因爲，INTP比較害怕偏感性的下屬“因情感需求沒得到INTP上司的滿足”而變得消極怠工。有時，面對情緒化的下屬，INTP很可能會不知所措，想盡快逃離，或者說是逃避。
5、感知型生活態度，也使得INTP不擅長組織和調配，不論是人力資源、財務資源、自然資源還是信息資源。當然，與其說不擅長，還不如說INTP沒有特別強的組織和調配資源的慾望。
很多職業指導書籍都說：“INTP應該避開直接管理別人的工作，主要原因就在於INTP的外傾度和計劃性使其不善於管理。”但是，我們現在已經知道，成爲優秀管理者對INTP而言是一項很划算的投資。因爲得到的“效益”在於爲INTP拿到了更多的自主權，以及在管理崗位上有更多機會發揮戰略才能。所以，建議商業界的INTP們積極實踐管理。
INTP如何修煉自己的管理智能呢？
管理職位通常需要發揮一個人的綜合的能力，其中：
1、調動團隊士氣、隨時隨地發表講話、時時瞭解團隊動態方面的能力。
因此，INTP應該不斷修煉，讓自己有較好的外向型偏好程度才能發揮出這種能力，足夠外向才能很好地勝任管理工作。也就是說，INTP通常對管理不感興趣；如果因種種原因而成爲管理者的INTP，那麼需要刻意修煉外向型偏好E。
2、對團隊例行會議、項目管理、跟進下屬工作進度等方面的日常管理工作內容，INTP很可能會覺得沒勁和疲憊，因爲隨性的感知型生活態度偏好使得INTP更喜歡靈活、自由探索的自然工作風格，而不像判斷型J那樣結果導向，嚴格按項目計劃推進任務。這是INTP不喜歡管理工作的原因之一。顯而易見，INTP若想成爲卓越管理者，修煉和提升計劃性是必須跨越的一個門檻。
3、對團隊例行、常規事務不感興趣，諸如紀律/考勤、經費和差旅費的審覈及報銷、辦公室小遊戲和互動、團隊業餘或戶外拓展等等。這些常規事務，幾乎不是INTP關注的工作內容，而作爲管理者，往往又避免不了這些瑣碎的常規事項。對此，修煉途徑可以通過發展感覺短板和情感來進行提升。
4、另外，還有一種立竿見影的方法是與S型，比如ESXP、ISXJ等和F型的人達成合作關係，把這些工作分攤或授權給他們。
INTP如何選對行業、選對平臺、跟對人，獲得更多升職加薪的機會？
1、從天賦的角度而言，INTP在任何項目、行業中特別適合佔據頂層和中高層，這樣會盡可能選擇能發揮戰略才能的行業和職位。
2、在選擇平臺時，理應儘可能選擇創新驅動型、學術型和技術型公司和領域。
3、擇業時，應該儘可能選擇NT型的管理者，通常，他們最懂得欣賞INTP的戰略才能，使得INTP獲得更多升職加薪的機會。因此，INTP最有可能的伯樂和上司也會同樣是NT型管理者。
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