一位長沙00後的酒店實習生小張，在9月的一次微信溝通中，與上級領導發生了爭執。
微信裏，她的上級這樣給她回覆：“明天做完，滾吧”
小張覺得這句話很傷人，連自己的父母都沒有這樣對自己說過，越想越生氣的她找來了記者，向記者控訴領導的言行。
當記者找到小張的店長時，店長沒有否認自己的行爲，但解釋她的言行是由小張的工作態度引起的。
她說小張不僅工作散漫，還不尊重領導，上班時間玩手機、蹺二郎腿，都被監控記錄了下來。因爲這些，店長實在忍不住，才寫下了“滾吧”兩個字。
說實話，“滾吧”兩個字對於一個老職場人來說，並不覺得有多嚴重。可能是在職場呆久了，麻木了，聽許多領導都說過“狠話”，這頂多算是基礎入門版。
這事後來上了熱門，評論區裏有很多網友都在爲實習生的做法鼓掌，因爲拍手的人，有些已早早地被職場磨平了棱角，沒有幾個人還能像她那樣大膽地去追究這樣的事情。
爲什麼老職場人會選擇忍受這樣的事情呢？無外乎2種原因：
1、知道反駁也沒有用，除非你不想幹了。
2、不是不敢反駁，而是他們知道自己犯了錯誤，以及這個錯誤所帶來的影響。
比如，工作沒及時提交，前同事被領導扣除了1個月的獎金，一句怨言不敢有，只能乖乖地認錯。
比如，因搞錯了一個數據，導致客戶的海報印刷錯誤幾萬份，同事被領導關在辦公室裏痛罵了半個小時，那聲音大到外面的人都能聽得一清二楚。
工作中這樣的上下級摩擦其實並不少見，下級有誤，上級痛罵，工作久了就習以爲常了。被痛罵的員工在背後抱怨幾句，第二天該上班的還是上班，對着領導仍然畢恭畢敬，
顯然，這位實習生還沒有搞清楚自己被埋汰的原因，她僅僅只是認爲領導的態度不好，與自己的工作沒有關係。
記得十幾年前，同樣也在長沙某酒店實習的我，也經歷了一些讓領導匪夷所思的事情。
那時，進入五星級酒店工作前，是需要有一個月的封閉式訓練期。一羣實習生被“關”在一所培訓學校裏，手機沒收，不準踏出培訓學校。
訓練期間，每天要學習的任務很多，比如端盤子（準確地說是端磚頭）、鋪牀、社交禮儀、外語等。
印象最深刻的就是端盤子，第一個星期盤裏裝着磚頭，從1塊到2塊再到3塊。第二個星期，盤子裏的磚頭換成了裝滿水的啤酒瓶，砸破一個賠100元。
白天辛苦的訓練，晚上還要緊繃着神經，因爲大家隨時都有可能半夜2點被拉起牀去戶外跑步。
沒多久，封閉式的集訓就被一個舉報電話打破了。
訓練營的男生從吊扇頁上取下了偷藏的手機，偷偷打給了某欄目，說我們被“囚禁”了，還受到了非人的“虐待”。
10分鐘後，培訓學校的門口來了一輛警車以及一部採訪車。男生們開始變得異常的激動，有些人甚至開始砸我們訓練用的啤酒瓶，起鬨聲、呼喊聲四起，大家好像看到了解救我們的希望。
在經過1個多小時的溝通與反覆確認後，警察和記者都離開了，男生們的電話並沒有起到作用。
第二天一大早，酒店高層領導給全員開了一場大會，一方面檢討了集訓過程中，酒店做得不夠好的地方。另一方面也在闡述，如今80後的實習生爲什麼會這樣的叛逆。（對，那時是80後剛剛出社會的年代）
後來，雖然大家的伙食有了改善，但集訓的強度還是沒有任何改變，淘汰也變得更加殘酷起來。
在那次反抗之後，團隊裏有人提前轉正了，轉正後的收入是普通實習生的2倍！酒店給的理由是，那2位男生在大家砸酒瓶時，呼籲大家理性一些，不要破壞公物。
再後來，大家看到這2位男生提前結束培訓，進入酒店工作。領導用類似這樣的方式讓我們逐漸明白：你可以任性，你也可以鬧，但你根本改變不了什麼，你將因此失去機會！
店長最終用鞠躬的方式給小張道歉了，但如果小張不知道從中反思，輸的其實還是自己。
做事之前先學會做人，做人之前先學會適應，尤其是適應職場的規則。當你有了責任感，知道自己的職責是什麼時，你就能妥當地處理好職場的問題了。
最後，如果你的領導對你說“滾吧”時，你會怎麼做？
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