公司有一男同事，簡直不要太較真。因爲電摩放置的問題跟保安槓，因爲停車位的事情跟物業槓，網上定製的箱子因爲字印錯了來回扯皮，定製窗簾沒有滿足自己的要求反覆絮叨......每次槓總是相同的理由：我是正確的，我要維護自己的權益，不慣他們的臭毛病。
一次兩次還好，覺得他很不幸，爲什麼事情總髮生在他身上。可聽得多了，不禁反思，爲什麼他從來不從自己身上找原因？明明已經發生的事情，除了抱怨、一味地讓別人滿足他的需求，爲什麼不從解決問題的角度去溝通？
另一個同事說，如果他遇到類似的事情，比如網購定製的東西印錯了字，他會去溝通怎麼解決這個事情，而不是漫天要賠償，因爲涉及到賠償的問題，必然會反覆溝通，他覺得這本身就很麻煩。我也表示認同。可那同事說，他不會嫌麻煩，除非對方答應他索要的賠償，否則他會把那麼大個箱子寄回去，說麻煩的是商家？！
也是醉了，明明有那麼多可選方案。比如索要一個適當數額的賠償；或者商家把材料寄過來，我們聯繫製作；或者聽聽商家有沒有其他更好的建議等等。退回已是溝通無果最壞的情況了，而他偏偏選擇退回。
且不說要聯繫貨拉拉來拉箱子，就反覆扯皮就花費了太多精力，而人的精力是有限的，要把有限的精力花在更美好的事情上。
嗯，這種固定型思維的人，你無法影響他、更別說要改變他，只能遠離，遠離這樣的人。不僅如此，自己也要經常，是不是在一些瑣事上過於計較，消耗自己有限的能量，要遠離斤斤計較。