我的马拉松破四之旅-思考篇

如果你问一个水平不高却又想取得好成绩的业余马拉松跑者(比如我),你的最好成绩是多少?他多半会很不好意思,我成绩太差,根本拿不出手。如果你再问他你认为可以拿得出手的马拉松成绩是多少?多半的答案是4小时。全马成绩破四(SUB4)是这样一批人的一个标杆。SUB4只占男性选手的30%,女性选手的10%。换句话说,如果你马拉松破四了,那么恭喜你,你就可以超过七成男同胞和九成女跑者。


我跑步已经有五年时间了,参加马拉松比赛也有三年了,但还没有达到SUB4。我对这样一个目标是非常渴望的。2021年4月18日,我参加了郑开马拉松比赛,取得了432的成绩,也是我的PB。比赛完,对432还是比较满意的,毕竟那也是艰苦奋斗得到的成绩,包括不断地跑步练习和一场艰苦的比赛。同时,我开始瞄上了破四的目标。我的马拉松破四之旅正式开始。


目标很明确,难度相当大。我的配速通常都在6分开外,耐力能力稍好于速度能力,但也是低配速时才能跑得远些。怎么实现目标呢?这样吧,与其先直接想具体的方法和步骤,还不如先考虑总的思路和方向。我想到了唯物辩证法,学了多年的理论还是要应用到实际,现在就把这一理论运用到跑步之中,解决我的问题。

1、主观要自觉地适应客观。唯物论说物质决定意识,我们要按规律办事,发挥主观能动性,使主观符合客观。我的客观情况是什么呢?身体经常多年的锻炼,有一定的心肺和力量基础,稍好于普通人,但仍然是基础差、底子薄。记得中学时长跑测试我不及格,是补考才通过的。近几年练力量较多,跑步较少,且有膝盖疼痛等问题。体重65公斤,虽然不是很重,但对于长跑来说还是稍大,在马拉松中消耗较多。根据自己的身体条件,我主观认识是对自己不能要求过高,预计的最大潜力就是330左右。那么对于破四的目标,在2021年上半年时的确是达不到,需要经过较多较长的艰苦训练才能实现,不要妄想短时间内就取得突破。经过分析,我认为经过半年到一年时间,达到破四目标较为合理。这一总的设想是针对我的自身情况制定的,主观符合了客观,就不会急于求成,也不会失去目标。

2、善于抓主要矛盾。任何事物都同时存在很多矛盾,跑步也不例外。在纷繁的诸多矛盾之中,我认为跑步的主要矛盾是理论和实践的矛盾。当然理论与实践是对立统一的。通过书籍、网络信息等学习可以获得跑步的理论和知识,它们是前人总结的经验,大部分是科学、合理、管用的,可以用来指导跑步实践。但对我个人来说,哪些理论适用,哪些不适用,只能通过自身实践去验证。要知道梨子是不是酸的就要自己亲自尝一尝。有人可以用100公里的月跑量完成成绩较好的马拉松,也有跑步大神月跑量在500公里以上,他们的目标是破三,这些都不适合我。多少跑量适合我,什么方法对我管用,都得通过实践来体会。多投入跑步的实践才能获得关于跑步的正确认识,把这些认识形成适用于我的跑步理论,反过来指导跑步的实践。

3、强化内外因相互结合的理解。跑步需要坚持,马拉松尤其如此。坚持的动力来自哪里?要健康、想提高成绩是一个人跑步的内因。好的环境、朋友家人的支持、优良的装备是跑步的外因。内因是主要的、起决定作用的,外因是次要的,但也不能忽视。一个人要求身体健康、保持体型、喜欢运动是推动跑步的主要原因。跑步练习越多,成绩越好,通常一个人的动力就越大。外部原因是非决定性因素,但可以起到促进或者阻碍的作用。在公园等环境优美的地方跑能带来身心的愉悦,与大家一起跑步相互支持、相互鼓励,可以促进共同进步。适时购买、升级跑步装备,可以提高兴趣、满足需求,也是有帮助的。所以除了考虑内因,也要充分利用外部因素中一切有利的条件。正是强化了内外因相结合的方式,让我能跑得更久,更能坚持下来。

4、把握、认识物质和精神的辩证关系。物质第一性,精神第二性,物质决定精神,精神对物质有能动的反作用。对跑步而言,能力是第一位的,需要平时刻苦而科学地训练。若想完成一个长距离跑步乃至到一场马拉松比赛,精神的力量不可忽视。坚定的信心、坚强的意志、克服困难的勇气和良好的心理调节能力都会对比赛产生很大的影响。

5、用动态的、联系的眼光观察事物,处理问题。这点我的体会也是比较深。以前评估自己的马拉松成绩,认为能破五就不错了。但自从郑开PB432后,发现自己的潜力不止于此,现阶段破四又被提了出来。我的潜力一直都在,以前没有发现,随着能力的提高、视野的加宽,对自己的认识也加深了。我相信,每一个人的潜力都是巨大的,只是我们还没有把它们发掘出来。我的主要问题是速度能力比较差,耐力稍好,扬长克短,应该继续通过LSD加强耐力,练习间歇跑、节奏跑和臀腿力量,提高速度。另外,这个方法还可以应用在马拉松比赛中。在跑步过程中,顺利时要谨慎小心,不忘乎所以,逆境时不悲观、不动摇,奋发向上,争取柳暗花明。

要达到SUB4的目标,我要发掘自己的潜力,实现个人成长。这需要学习相应的知识,练习必备的技能,激发激情,增添斗志,对照目标,不断前进。

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