“他就是看我們賺錢了，眼紅！”面對記者的鏡頭，山東濟南一家幼兒園園長，差點哭了出來。這就奇怪了，幼兒園能賺多少錢？又能惹得誰眼紅？這一切，還得從2年前說起。
2020年，因爲口罩影響，很多學校、幼兒園都面臨着封閉停課的困境。而這家幼兒園不一樣的是，他既沒有升學考試的壓力，生源也留不住；又不是普惠性民辦幼兒園，無法享受當地的扶持政策。一來二去，不僅學生只剩下三三兩兩，連老師也都相繼提出了辭職。
這下可愁壞了園長。
思來想去，被逼到牆角的他不得不做出個驚人的決定：他要把幼兒園改造成燒烤攤。
你可能會覺得：這也太異想天開了吧。
燒烤攤和幼兒園，明明是八竿子打不着的兩件事啊！
那我們不妨來仔細分析下：
首先，燒烤攤需要場地吧？幼兒園那麼寬闊的操場，不正合適嗎？
另外，賣燒烤要有餐飲服務許可證吧？別忘了，幼兒園食堂是專門給小朋友們做飯的，證件資質一應俱全，只多不少。
還有桌椅板凳，幼兒園也是現成的，應有盡有。
所以你看，幼兒園改燒烤攤，還真是挺便利的，只要給老師們培訓下服務員的那些事，就齊活兒了。
別說，這幼兒園燒烤攤後來真就開業了。出乎意料的是，開業剛3天，單日營業額峯值就達到了9000元。這對於一次初入餐飲行業的試水行爲來說，真心是不錯的成績。可就在這個時候，有關部門收到的投訴信，說他們違規營業，搞得剛開張的生意，又要被迫停業。
這纔出現了開頭的一幕。
其實不光是幼兒園，這兩年，各行各業都面臨着各種困境。
有的人，在困難面前，就認輸了，消沉了，怨天尤人了；
而有的人，一直在不斷尋找新的突破口，開發新項目，爲自己尋求生機。
同時，還有第三種人，他們不僅積極爲自己開闢新出路，還努力承擔起他人的生存責任。
就像這位幼兒園的園長。
“我身後有70多個教職工，就是70多個家庭。在這樣的時候，責任和擔當這兩個詞就相當重要，哪怕收入少一點，也要帶着大家一起扛過去。”
在困難面前，很多時候責任心比上進心更靠譜，更容易激發出我們突破困境的動力。
就像最近在網上很火的無錫90後小夥穆雷。
因爲口罩的衝擊，原來做導遊的他，被迫面臨失業。在家裏賦閒了大半年後，穆雷決定走出門去做點什麼。
無意中，穆雷發的一條探店視頻，一夜間播放量衝破百萬次，而正因爲這一次的“機緣巧合”，開啓瞭如今“網紅穆雷”的新事業。
也許你會說，穆雷的轉型就是個巧合。萬一他的視頻沒火，那不就沒有辦法了？
其實，所有的巧合背後都有他的必然性。
穆雷之前做的是導遊，介紹店鋪與推廣當地特色，是他的強項。
如今，專職做探店達人的他，不過是把自己之前的優勢，從面對面的線下，放到了隔着屏幕的線上而已。
他的視頻不火，完全沒有道理。
而且，穆雷現在做的事情，也不是完全爲了自己。
今年6月份，穆雷一個月就幫助無錫本地商家增加了100多萬的收入，更是幫助無數“巷子深處”的好店鋪走出了困境。
黑石資本創始人蘇世民曾說：“處於困境中的人往往只關注自己的問題。而解決問題的途徑通常在於你如何解決別人的問題。”
尤其在今天，處於困境的你我，最好的解決辦法，就是大家擰成一股繩，一起想辦法，一起找出路。
只有彼此成就，才能一起走過黑暗！
一起加油吧~