針對“看法”的問題，雖說比較開放，但一定要有具體的觀點。
“我覺得跳槽是一種正常現象，大多數人在職業進程中都會有跳槽經歷”
這是很多人的脫口而出地回答。
看似合理，但沒有明確觀點，這個社會什麼事不是“正常現象”呢？
要理清楚這個問題的回答脈絡，得先把跳槽這種現象梳理和思考清楚。
跳槽是一項有計劃的職業轉換活動，可能涉及轉崗，乃至轉行。
是不是每個人在職業發展中都必須要有跳槽，才能更好？
並不一定，我原先工作過的一個同事，年紀比我們大不少，還有不到5年就可以退休，從畢業至今，一直在公司，從專員，做到總監，也拿到了公司的股票期權，每天把公司當家一樣，工作狀態很積極。
這也是正常現象。
拋開現實中的個例，籠統去總結下：如果一個人沒有過跳槽經歷，從積極的方向去想，他比較忠誠，穩定；從消極的方向去想，他喜歡追求安逸，如果崗位沒有什麼晉升，能力可能一般。
針對跳槽，又可以分爲頻繁性跳槽和成長性跳槽。
頻繁性跳槽的時間間隔一般不超過半年，也就是在一家公司剛剛熟悉完準備產生結果的時候，繼續不下去了，這其中的原因，包含被動和主動，被動體現在能力不足，毅力不夠；主動體現在性格、能力、心態、現狀等因素。
非要從積極方向去看的話，頻繁性跳槽說明你適應性強，帶動了社會資本與人力的流動。但是頻繁跳槽的消極意義相對要多一些，比如抗壓能力弱、工作不穩定、不堅定，缺乏耐心和堅持。
所以，針對頻繁性跳槽，弊大於利，不提倡。
再說，成長性跳槽，它的理念應該是選擇合適且正確的環境和平臺，努力工作 2-4年，從基礎層逐漸到核心層，個人能力提升明顯。
核心在成長性，成長性的選擇，會更關注整體合適度，不會僅僅看薪資或者職位層級一項，而且選擇後，會付出相應的時間和精力，與公司共同發展。
所以，成長性跳槽纔是正確的“跳槽觀”，是合理的人才流動。
綜上所述，回到問題本身，對跳槽的看法，要提出明確觀點。
1、“成長性跳槽”可以促進市場上人才的合理流動，應該支持；
2、“頻繁性跳槽”對公司和個人雙方都不利，應該反對。
然後按照“總分總”的結構，詳細回答這個問題：
在“總”的部分：表明思考的維度和明確觀點；
在“分”的部分：闡述“成長性跳槽”的含義和正面意義，“頻繁性跳槽”的含義和負面意義；
在“總”的部分：再次強調核心觀點。
參照模板如下：
我認爲“跳槽”這件事要從選擇和成長的角度看，“頻繁性跳槽”應該反對，“成長性跳槽”可以支持。
如果經常跳槽，只是爲了追逐短期的薪酬、職位或者乾的不開心，意氣用事，對於個人職業成長和經驗積累沒有幫助，這對於公司和個人的發展都不利，公司浪費了招聘和培訓的資源，員工也浪費了個人的時間同時還需要付出更大的努力去找工作，這種不應該提倡。
如果是基於未來成長和發展的角度，在原有崗位沉浸2-3年後，或者原有工作環境確實難以讓人成長，積極地去轉換，尋找合適的機會，說明能積極地與這個世界接觸，去不斷地學習新知識和明確職業規劃。
所以，我想在工作中，出現問題，我們首先要想怎麼解決問題，而不是通過跳槽逃避，跳槽是爲了更好的成長，我們可以跳槽，但是一定要得到相應的成長。不能因爲一時意氣用事而跳槽。