談到對某某觀點或者某某現象的看法和理解，是個很開放的問題，大多求職者都避之而不及。
看法和理解，說明一定有一個主體的觀點，然後對這個觀點進行論述和論證。
求職小白對這類問題的回答，一般只有簡單論述，而沒有核心觀點。
比如，應聘“新媒體運營”崗位，很多人是這樣回答的：我覺得這個崗位就是通過一些線上渠道宣傳和營銷公司的產品和服務。
這個回答，只回答了這個崗位主體內容是幹什麼，只能算初級理解，談不上看法，更沒有觀點。
關於這個問題的回答思路，可以進行拆解：
1.提出明確觀點
從崗位所處經營流程的環節來進行表述，分爲前臺、中臺、後臺。
前臺型崗位管理控制重要資源，直接帶兵打仗，直接對業務結果負責，影響公司收入。最典型的就是銷售崗、業務主管等，還有企業高管。
後臺型崗位，駐守後方，憑着專業的知識技能，爲企業經營管理，提供政策制度支持和專業的指導。典型的崗位就是行政、HR、法務等。
中臺型崗位，這是介於前臺和後臺之間的崗位類型，所以也叫協調類崗位。中臺崗位整合內外部資源，促進業務結果的實現。說簡單點它是負責輸送彈藥給前方，支持前方戰鬥。典型崗位就是市場營銷、供應鏈等。
假設應聘前臺型銷售經理崗位，明確的觀點可以是：我覺得銷售經理崗位是非常重要的，對業務結果負責，影響公司的業績達成。
2.從至少兩個維度進行論證
這裏要講清楚“銷售經理”崗位爲什麼比較重要，可以從崗位職責、崗位價值、勝任要求三個維度進行闡述。
它承擔了不斷開拓市場、推廣、銷售產品、維護良好的客戶關係，培養和發展銷售團隊的職責，是公司業績的重要來源，維持市場競爭力的重要力量，對外也代表公司的專業形象，做好這個崗位，不僅要有豐富的銷售經驗，也需要系統的管理知識，還要有較強抗壓能力和自驅力。
3.表明應聘初衷和表決心
我爲什麼來應聘這個崗位，一是這個崗位很重要，處在公司的關鍵/重要經營環節，對我是一次大的歷練和挑戰；二是以我的經驗和能力，有信心做好這個崗位。
回答好這個問題，最難的是第二部分，怎樣去總結崗位職責，崗位價值和勝任要求。
針對崗位職責：
從招聘網站，搜索同行業同崗位的招聘信息，至少找出10個，提煉總結出三到五個共同點，基本不會錯。
針對勝任要求：
一般崗位JD上會寫，在崗位要求部分。
如果實在沒有，就說溝通能力、抗壓能力、自驅力、學習能力，是管理崗位的話，加上管理能力。
肯定不會錯，都是每個崗位都需要的能力，只是側重點不一樣而已。
針對崗位價值：
可以從不同的維度去思考，這個崗位的內部客戶是誰，有什麼產出？與其他部門的關心是什麼？外部客戶是誰，有什麼價值？