前兩道菜說的是演講和寫作，已經很擊中我的內心了。
接下來的熱菜也各具特色，每一道都有非常大的啓發意義，也都是他的經驗之談，非常有用、實戰和落地。
第三。
熱菜是:產品體系，越近越喜。
說的是對於社羣運營來說，要有不斷進階的產品體系，像它就有練功產品，比如999的行動營，還有圈子產品，再進一步，有私教產品，更高一級的是認親產品。
這些產品由單純的在線上打卡，逐步的有了一些線下的接觸，到私教的時候，離貓叔已經非常非常近了，而認親產品相當於拜師，就跟在他身邊，顯然是距離他越來越近。
而越來越近，就要給對方更多的驚喜，收穫越來越大。
他強調，現在只是知識付費已經喫不開了，比如我們賣一個視頻，可以把一份時間賣出去很多份，但由於沒有反饋，所以效果並不好。
視頻課程哪裏都能有，缺的是什麼？就是有人輔導，跟蹤來促使一個人發生改變。
比如一字學堂的美字百日營就是這樣，每天除了聽課以外，還要交作業，交作業以後有專門的學委點評。
點評以後學員要進行復盤，覆盤以後改變就在悄悄發生，只有真正得到改變，他們才真正收穫到了價值，所以這很重要。
而最能打動人的就是能夠節省對方的時間，而拜名師就是最好的節省時間的方法，自己瞎練一萬遍也沒有用，找一個不究竟的老師教自己，他自己都不明白，你又怎麼能學的好？
找到名師就會事半功倍，少走彎路。比如一字學堂的牛牛老師，經過她分析的字，結構，要點真的是太清晰了，當我們心中有了概念，知道要這麼寫和爲什麼這麼寫以後，再寫起來就方便容易的多了。
所有這些都會讓對方產生巨大的收穫感，距離你越近，收穫越大，所以才更願意靠近你。
對於我們來說，就是靠近牛人，成爲牛人，而對於他來講，就是靠近他則會收穫更多。
就像冬天靠近太陽，擁抱光明，身上就會暖和，而離得越遠身上就越冷是一個道理。
事實上也就是如此，學習東西我們往往並不是缺少方法，而是缺少底氣。
底氣從哪裏來？就從有成就的人的鼓勵而來，所以這叫賦能。
想想自己過去之所以叫超級賦能王，就是因爲善於鼓勵別人，讓很多人有勇氣發生改變。
給對方的期望是七分，最後有九分的交付，對方就會非常滿意，而你拉滿了期待值，讓對方期待滿滿，最後結果卻不如盡如人意[流淚]，那麼對方就不願意再接近你了，或者說你無法再讓他接近你了，那是完全不同的兩個概念。
所以要有逐步遞進的產品體系，越靠近你，越讓對方有更大的收穫。這是孔子所講的近者悅，遠者來。
首先要讓自己喜悅，自己充滿能量會影響身邊的人，身邊的人都有了好的收穫，他纔會去傳遞給更多的人，從而影響更多的人。
第四道熱菜是:弱化服務，鼓勵共創。
我們往往說服務要好，服務要好，但這個話得看在什麼情況下，你又是是什麼身份。
如果你是一個老師，你最重要的不是服務有多好，而是真正能夠給對方帶來東西。師者，所以傳道授業解惑也。要告訴學生做人的道理，也就是指明方向，要傳授知識，要解答對方的疑惑，讓對方能夠在正確的路上，在最短的時間得到最大的進步。
所以要騰出精力來做這種老師該乾的事情，而不是把目光放在如何噓寒問暖，如何照顧他一些更多的小細節上，這一點非常重要。
因爲人的精力是有限的，當我們把態度端正上來以後就會知道，過去的私塾老師雖然拿着東家的工資，但是孩子卻絕對要聽從老師的話，爲老師服務，而不是老師去給孩子端茶倒水，那就是因爲老師有他最重要的本職工作在。
而鼓勵共創說的是不要一言堂，只是傳授性的一個說一個聽，而是要調動大家的積極性，啓發式的思考。
這讓我想到了孔子論語中的教學，那就是因材施教，因人而異，互相探討。
學生提出疑問，老師給予解答，學生也可以說出自己的觀點，互相印證。
這樣一來，進步就會非常的快，每個人都是參與者，都覺得自己被需要，都覺得自己有價值，有存在感。
