小區附近有家化妝品牌旗艦店，我是她家老客戶，和老闆比較熟，有次聊起來，老闆說，“你做個代理吧，我給你利潤。”我說我不做，宅女一枚，沒人脈做不來。她說不在人脈，信你支持你生意的往往不是熟人，而是很多不熟悉甚至臉面都沒見過的人，交情並不深，這讓人有點驚訝。
她說最開始做的時候，先在熟人圈推銷，卻很少人支持，後來轉換思路，把目標顧客轉向平常聯繫並不多的人羣，卻意外打開銷路，之後老顧客帶新顧客，慢慢積累口碑，才做得越來越大。
越親近的關係有時反而信不過，聽起來匪夷所思，但其實這點我也有感觸，我們幾個拆書家做訓練營，越自己的同學、朋友不聞不問，而朋友圈裏的泛泛之交，接觸很少甚至連面都沒見過的夥伴卻願意相信你。
原以爲打造人際關係，越親近的人越支持你，不盡然。給你帶來機遇甚至財富的人，很多時候反而是平常接觸不多的弱連接人羣。
《破圈：弱連接的力量》一書的作者是英國的理查德·科克和格雷格·洛克伍德，理查德·科克是重新定義"80/20法則"的管理學人氣導師，曾是美國波士頓諮詢公司的高級諮詢師，也是貝恩管理諮詢公司的合夥人。格雷格是著名投資人，專注互聯網企業，先後就職於IBM和埃森哲兩家國際諮詢公司，他們都有着豐富的商業經驗。
《破圈》介紹了社交與溝通的弱連接法則。弱連接，通常是生活中那些我們不熟悉的人，但能給我們帶來知識機會和意想不到的驚喜，在書中可以看到各式各樣的人如何利用弱連接改變生活，成就事業，也會看到企業如何因爲弱連接而轉危爲安，發展壯大。書中告訴人們，可以利用弱連接的力量擴大朋友圈，成爲超級破圈者，提升影響力，成就大事。
強連接是我們與周圍的人的牢固關係，他們通常是我們經常見面的朋友、家人和同事，是我們擁有的最長久的關係。
弱連接，是我們與點頭之交的人的連接，這些人的數量比親朋好友多，只是相識的關係。我們可能很少見到這些人，他們是朋友的朋友，是離我們較遠或不常見面的鄰居，是那些我們曾經的強連接，但現在幾乎完全失去聯繫的人，以及我們每天碰巧遇見的陌生人和認識的人。
強連接對人們的情感健康很重要，是我們用心維護的關係。缺少了強連接，人會感覺孤獨，甚至很悲觀。但如果完全依賴於強鏈接，所接觸的信息有限，還容易被孤立，對於創業、工作機遇、或成就大事來說，會受侷限。
弱連接雖是泛泛之交，維護弱連接也不需要花太多時間和精力，但卻會帶來很大好處，它會以偶然信息的形式，改變我們當下的工作和生活，有很多機會就是弱連接的人帶給我們的驚喜。
有人認爲，朋友不在多，一兩知己足矣，對於泛泛之交不太在意，他們更在意的是維護強連接關係。
如果對個人發展，想創造更多機遇，就不能忽視弱連接。強鏈接人羣的朋友圈類似，所接觸的社會羣體也類似，物以類聚，人以羣分，彼此所得到的信息沒太大差異，同事羣體在一個單位，關於工作信息大抵相同；興趣相同的朋友，社交圈也可能類似，所見所聞有共通之處；家人親戚關係的，差異也不大。
然而弱鏈接不一樣，他們來自不同的圈層，不同的環境，不同的閱歷，有不同的見識，就有可能給你提供更多的信息和機遇。
不要輕看弱連接，往往有很多創造性機遇就來自這個關係。像我認識的化妝品店老闆，她從弱連接打破產品突破口，最初靠朋友圈發文案、靠免費試用產品的顧客口口相傳，才帶來的首批客戶，慢慢經營起來。
對剛踏進職場的年輕人，我們鼓勵他多認識朋友，打開人際圈，爲自己多爭取機會。如何擴展人際關係，建立和維護一個優秀的弱連接羣體？
我們建立和維護一個優秀的弱連接儲備庫的主要方法是，保持一個廣泛的朋友圈，對新認識的人或新接觸的領域保持開放的態度，同時不斷耐心，潛心地思考他們與我們的願望要如何關聯起來。
除了開放性和機緣巧合，我們還有另外三個策略，雖然不那麼重要，但值得一提，第1個策略是，有意識地把某個領域作爲目標並參與其中。第2個策略是，我們可以讓自己置身於各種各樣的場景，那裏有很多與陌生人或泛泛之交進行隨機接觸的機會。第3個策略是，爲了滿足迫切的需要而採取的特別行動，例如你迫切想換工作，就應該利用起一切現有人脈恢復舊聯繫，建立新連接。
最後除了以上這些我們不要忽視，將認識的人聯繫起來這一點，因爲他們相互認識以後可能會產生更好的結果，做一個小小的超級鏈接者。
1、保持開放態度。
對新認識的人或新接觸的領域，保持開放態度，思考如何爲你的人生助力。小王是個社交能手，有廣泛人脈，他每接觸一個新認識的人，會記下對方姓名、電話、愛好、談話等一些有用的個人信息，如果能互加微信，在微信名稱中直接標註好對方的名字和特性，再遇見對方就能準確跟人聯繫上，表達尊重和重視，讓對方瞬間增加好感。
微信好友圈的名字，有沒有讓你看起來已經完全想不起他是誰，什麼時候加的好友？好記性不如爛筆頭，再加微信的時候，可以補充對方名字、信息等，爲建立自己的人脈圈做準備。每個人背後都有一系列人際關係，即便他本人可能一時幫不到你，但他的社交圈範圍內，說不定能提供給你驚喜的幫助。
2、參加不同的領域或社區，多些社交背景。
辦理健身房會員，會認識些同樣愛健身的朋友；加入拆書幫社羣，會結識同樣愛拆書的夥伴；接送孩子時，多跟孩子同學的家長聊聊，加入家長小羣體......有意識擴大自己的人脈圈子，主動鏈接別人。
3、增加接觸他人的機會。
多出去走走，參加同事聚餐，同學聚會，去公園散步或去逛固定的書店、咖啡店，去一些人們愛聚集的地方，多認識些人。
年初有同學讓幫忙給她表妹介紹對象，說表妹是幼兒園老師，接觸的都是女同事或家長，平常愛宅在家裏，社交圈很窄，遇對象機會少。 我建議她讓表妹多出去走走，參加讀書會或經常聯繫下同學，這樣才能拓展社交範圍。
後來她帶着表妹加入個戶外爬山羣，經常爬山，認識些驢友，又帶着表妹去參加書店讀書會，沒想到讀書會中認識一個好學的年輕人，一來二去忽生好感，已經開始處對象了。
4、刻意認識。
爲達成某個目標，刻意認識他人，利用現有人脈，建立新鏈接。比如想換工作，在你現有人脈中打聽，是否有相關方面的關係爲你引薦。想給孩子轉學，手續難辦，也需要刻意鏈接他人。
最後，讓自己也做個超級鏈接者。
如果你認識的朋友多，可以給他們互相介紹，他們通過認識你，從而認識你的朋友，廣結人緣，你在需要朋友幫助的時候，自然別人也願意提供你所需要的幫助，爲你介紹些人脈和機會。
麗麗生完孩子後做了家庭主婦，不喜社交，甚至有點社恐，不愛出門，心想天塌下來都有老公去辦，她只照顧好家裏就好，社交方面的事從不操心， 一旦遇到事情的時候，就交給老公去辦。
有一次孩子半夜發燒，老公出差，她才豁然發現，她連個求助的人都沒有，不得已，敲響了鄰居的門，求鄰居幫她把孩子送到醫院，這才感覺到與人建立鏈接的必要性。
剛大學畢業的小王，爲找工作發愁，一次偶然機會去參加學長組織的聚會，認識了學長的朋友雷哥，而雷哥的朋友正給他打電話，說需要程序員，讓他幫忙物色合適的人，這正是小王對口專業，就這樣，小王輕鬆找到了工作。
過往，你有沒有什麼偶然的機會是來自弱連接人羣給你的呢？當時是怎樣的情況？有時意外的驚喜和收穫，就來自這個羣體。
人有社會性，在當下社會，想單憑自己有所作爲，做隱士，做宅人，不經營一點人際關係，很難做到高質量生存，人人需要與他人鏈接，如果你有所求，有夢想，想爭取更多機會，就不能忽視人際關係。強連接要有，弱連接也要有。
想成功，除了自身能力儲備，要善用人脈關係，懂得借力，懂得與他人協作，才能達到1+1>2的效果。
書到用時方恨少，人到用時更是方恨少，你可以不做“社牛”，但要重視人與人的鏈接不可少，弱連接可幫你破圈，搭建成功的橋樑。
