文/孟永輝
滴滴恢復新用戶註冊，告訴我們，滴滴真正開始歸來。當滴滴的歸來，最終讓外界所有的揣測和傳言變成了揣測和傳言本身。早知道，以往曾經傳出過滴滴退市，甚至打包出售的消息。當一切塵埃落定，人們開始意識到所謂的揣測和傳言，僅僅只是謠言而已。
滴滴終將歸來，一切終將重啓。
在慶幸滴滴挺過難關之餘，我們更多地想到的並不僅僅只是滴滴，而是滴滴所在的互聯網行業。因爲無論是從體量上來看，還是從地位上來講，談及互聯網，特別是談及移動互聯網，滴滴始終都是一道無法繞過的坎兒。
作爲在移動互聯網時代崛起的新生代的獨角獸，滴滴的歸來，讓我們更多地想到的是，外部環境對於互聯網玩家們的回暖以及由此帶來的新發展的來臨；滴滴的歸來，讓我們更多地想到的是，互聯網玩家本身對於以往那個自己的審視以及它們所開啓的新的想象。
可以預見的是，未來的一段時間，移動互聯網領域將會是暖風勁吹的一個時期。在這樣一個時期，可能移動互聯網的玩家們在發展勢頭上並不比以往那樣強勁了，但是，它們所帶來的改變以及由此所帶來的發展空間卻絲毫不比以往少多少。
有了前期的積累，有了現在的洗禮，滴滴未來發展的步伐將會更加堅定。
除了滴滴本身，其實，滴滴的歸來，更多地表現出來的是標誌性的意義。它昭示着以野蠻生長爲主導的發展模式開始告一段落，以規範發展爲主導的發展模式開始真正來臨。
一
我們都知道，無論是在PC時代，還是在移動互聯網時代，資本和流量在其中都扮演着相當重要的角色，規模和效率幾乎是所有玩家們的真實寫照。當資本和流量大行其道，規模和效率成爲了終極追求，我們看到的是，互聯網玩家們爲了自身的發展而不擇手段。爲了贏得資本的青睞，並不考慮商業的本質和規律；爲了獲得流量的優勢，並不考慮壟斷的產生和競爭的乏力。
然而，這樣一種發展模式始終都是一把雙刃劍，它在給互聯網玩家們帶來快速發展的同時，同樣將互聯網玩家們的發展帶入到死衚衕裏。我們看到的以互聯網金融的暴雷，競爭的無下限爲代表的一系列的亂象，幾乎都是這樣一種現象的直接體現。
事實證明，任由這樣一種亂象發展下去，非但無法最終傷害的是廣大的用戶，最終傷害的是整個互聯網玩家們自身。
滴滴所遭遇的，正是這樣一種發展模式的極致體現。無論是它從互聯網打車領域殺出重圍，還是它不斷地投資本所好進行的規模拓展，幾乎都是這樣一種發展模式的經典寫照。
正所謂，成也蕭何，敗也蕭何。這樣一種發展模式讓滴滴從小到大，從弱到強的同時，同樣將它的發展帶入到了死衚衕裏。
欲要解決這一問題，我們必然需要改變以往的發展模式，真正用新的，可持續的發展模式來尋找新的突破口。在這樣一個過程中，我們看到的是，一系列的互聯網玩家們的轉型升級，它們要麼開始佈局新技術，要麼開始探索新模式。
無論是以大數據、雲計算、區塊鏈和人工智能爲代表的新技術，還是以去平臺化、去中心化爲代表的新模式，幾乎都是這樣一種現象直接體現。
總而言之，互聯網玩家開始重新審視和思考以往的發展模式，開始重新評估和觀察以往的戰略和打法，一場互聯網玩家們的新變革開始上演。
二
如果對這樣一種轉變進行總結的話，我們完全可以將其看成是互聯網的自我進化。有了這樣一種進化之後，互聯網玩家將不再是經典意義上的互聯網玩家，互聯網模式將不再是經典意義上的互聯網模式，一個全新的時代將會來臨。
事實上，早在滴滴歸來之前，我們就看到了諸多互聯網玩家們的轉型和升級。無論是以阿里、騰訊爲代表的巨頭，還是以拼多多、美團爲代表的新生代的獨角獸，幾乎都在校正以往以平臺和中心爲主導的發展模式，通過與產業和實體實現更加深度地融合來尋找到新的發展突破口。
經歷了多年的探索和實踐之後，對於現在的互聯網玩家們來講，它們已經不再是一個獨立於產業之外的存在，它們已經不再是一個邊界不斷延展的存在，而是成爲了一個與產業深度融合的新型基礎設施。
對於滴滴來講，同樣如此。
以往，滴滴僅僅只是一個互聯網出行領域的頭部玩家，除了不斷地在打車領域不斷延展自身的邊界之外，我們還看到了滴滴將自身發展的觸角延伸到了互聯網打車以外的領域裏。
無論是互聯網金融，還是社區團購，幾乎每一個互聯網的新風口上，我們都可以看到滴滴的身影。
從表面上看，滴滴開始了多元化的經營，而從本質上來看，滴滴更多地是在延續互聯網的發展模式，甚至開始將經典意義上的發展模式發揮到極致，資本和流量依然還是它的終極奧義。可能這樣一種發展模式對於滴滴來講是最優解，但是，對於互聯網行業來講，甚至對於與之相關聯的行業來講，則是一個壞消息。
原因在於，滴滴可以憑藉自身在資本和規模上的先發優勢迅速佔據主動，對於那些新生的玩家們來講，它們幾乎沒有任何的抵抗能力，於是，整個互聯網行業的活力開始降低。
同樣地，對於滴滴來講，這樣一種發展模式可能短期內是有效的。但是，等到這樣一種發展模式難以爲繼的時候，一切都將從頭開始。
從表面上來看，對於滴滴的審查，爲它的發展帶上了“緊箍咒”，從長遠來看，此舉更多地是對於滴滴的敲打以及對於它實現更加長遠的一種發展模式一種引導。
三
有了這樣一種敲打和引導之後，滴滴的發展將不再是以往那樣一種經典意義上互聯網式的，而是開始更多地表現出來更多新的氣象。可以預見的是，當滴滴歸來，它將會走上以阿里、騰訊、拼多多、美團爲代表的互聯網玩家們的路，它將會與以往那個野蠻生長的自己告別。
當滴滴歸來，一切陰霾終將過去，一個全新的滴滴，終將會來到我們面前。它不再莽撞和激進，而是變成了一個全新的模樣。
由此開始，滴滴的新發展，同樣拉開了序幕。歷盡千帆，歸來仍是少年，滴滴歸來了，那個我們所懷念的時代，或許終將不會太過遙遠。
然而，在看待滴滴歸來的問題上，我們又不能僅僅只是將目光放置在滴滴身上，將此事看成是一場互聯網進化的重啓，或許才更爲切當和實際。
—完—