看見:六帽思考法助力家裝項目策劃和實施

原創 德博諾中國王瓊 王瓊工作室 輸出的力量  

2022年我家迎來兩件大事:一是一隻“神獸”順利完成了中考;二是新屋要裝修。這不,我又採用了“六頂思考帽”對裝修這項令人煩亂甚至抓狂的事情進行了思考。

這是我思考的過程:

關於家庭新屋裝修的思考(2022.02.12)

感覺:興奮、焦慮、撲面而來的壓力

:價值

這事幹好了有成就感,有項目管理和實施的經驗;

自給自足、豐衣足食;

看到投資回報比的結果;

房子大了,舒適、簡約、低調、實用,和家人在一起,相互照顧,整合資源;

可以把其他地方的幾處房屋租出去,利益最大化。

信息:

房子已經交付,3月16號以後可以裝修;

孩子今年中考,如果考到XX附中,仍然住在XX或附近的地方;

諮詢過小區裝修公司,每戶100萬;我們老總是設計師出身,他的觀點是:2500元/平米,大概50-60萬不含傢俱;廚衛走線、空調等最難,也是大頭的地方;

我想過自己設計,找裝修隊施工;

我和妹妹兩家一起裝;

孩子中考是大事,我和先生經常出差,需要靠妹妹和媽媽多一些。

挑戰:

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是否等孩子考完,看他上高中的地點再裝修?

每個人角度不同,愛吵架;聽誰的?誰來負責?爸爸保守,吵吵着不愛過去住;媽媽的醫療、股票、證券、銀行怎麼挪移?購物是否方便?

疫情影響裝修怎麼辦?

費用的問題,如何解決?

工程監督誰來做?時間如何安排?

空調是中央還是分離?大家有分歧;

吊頂的目的是什麼?設計師說主要是節能,隔熱在施工中就已經做了;

定位:中上?節約?

若自己買材料,是到網上去搜還是去傢俱城看?誰來把控質量?

搬家的安排,和其他房屋的互動關係?如果夏天去這裏住,冬天去那裏住,裝修的意義何在?

決定:我來負責總體管控和支付費用,妹妹負責執行,媽媽監督協助。

定位:簡約、舒適、合理、低調,輕裝修,傢俱按照喜好採購,有一定

        特色就行;但廚衛儘量選好一些的。

創新想法

積極調研;線上線下采購結合;趁着春節,讓先生畫好設計方案圖,找裝修公司比稿比價;

採用“概念提取”的方法思考

概念1:簡約。具體做法:1)局部吊頂;2)地板磚一致,不要一個個屋子不同;3)傢俱用宜家的/或線上採購;4)合併能用的傢俱;5)窗簾不需要電動的;刷牆不要太複雜;

概念2:舒適。具體做法:1)充分利用陽光;2)廚房設施先進一些,有洗碗機、消毒櫃,整體廚衛的思路;3)衛生間智能化,馬桶、乾溼分離、洗衣機烘乾機;5)房間裏:升降書桌/大班臺,多一些書櫃;6)不要電視,使用投影或銀幕;7)陽臺院子優化,爺爺種一些草藥,藤蔓類植物;

概念3:低調。具體方法:1)儘量按照原施工設計,不做太多打、砸,水電改造等動作;2)注意安全性,不做張揚的內外裝飾,不招賊惦記;3)內部裝修少,凡事都問問自己,做這個有什麼目的?

A.P.C.:常規做法是找裝修公司,而創新做法是看看有沒有新銳設計師,哪怕我們請她/他練手,給他們一些建立自己案例的機會體現極簡主義設計,拿我家做試驗田。

整體感覺:

在經濟條件允許的情況下,讓媽媽、我、妹妹滿意;

簡約、舒適、低調、實用的定位。

行動方案

先生:2月28日前完成設計方案和報價計算草稿;

我、妹妹、媽媽:3~4月份可以的時間多去看看房子,諮詢相關人士,觀摩小區其他業主的裝修情況;

全家協商好:1)裝修不影響孩子中考;2)三月底啓動,年底結束。

覆盤和反思:

一年時光白駒過隙,儘管2022年我的培訓和新屋裝修都受到了疫情的嚴重影響;但總體來看,我們所定的目標幾乎都一一達成。

以前我們裝修了很多房子,但從沒想過怎麼設計。就是找一個個施工隊,我媽媽做大管家,忙前忙後。但現在不行了。項目更復雜了,老人年事已高,我們忙工作,也沒有精力和能力自己去設計和完成裝修。所以,還是要把專業的事情交給專業的人去做。我們的要求是簡裝再簡裝,摳門再摳門,但該花錢的地方要做好,不需要花錢的地方堅決節省。

我們調研了不少全屋定製化的設計公司和裝修團隊,最後定下來業界數一數二的家居裝飾集團,認真深入地提出我們的要求。設計團隊和施工團隊非常配合,儘管過程中會出現意外和矛盾,但我們都是本着把事情做成做好的初衷,去一一協調化解。

首先覺察,是哪個環節出現了信息不對稱?

其次思考,最壞的情況是什麼?

接着交流,會不會差到那一步?

最後提方案、談判,促成雙方都能接受的結果。

系統思考給我最大的感受是:定力和信心。尤其是在執行和實施過程中始終回顧自己的設想:看看哪些地方符合?哪些地方偏離了軌道?如果偏離的話,是我在設計思考的時候有問題?還是在實施的時候有問題?各種問題層出不窮,這是常態;不過,如果卡在那裏,迴避、拖延、推諉,結果問題還是都沒有解決。我充分理解,每個人的角度不同。而定力於我就是想好自己要什麼,不要什麼;信心於我則是相信一定有辦法解決問題,要創新地想出讓彼此都基本滿意的方式而不是零和遊戲。

有人說:裝修讓人崩潰;裝修讓人心累。

經過一年的裝修,我把它看成是一次探索或者有趣的試驗,看看我的設想能實施到何種程度。

感謝設計師團隊,感謝施工團隊,把近一年的時間花在我們的項目上,我們都見證着彼此的成就:才華橫溢巧設計,萍水相逢亦朋友!


文章:王參謀

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