老王在升职加薪模块讲到了工作掘金力，对于工作多年的自己很有帮助（越努力越增值的前提，是找准方向 ），怎样在工作中出彩。主要分为：工作梳理，价值筛选，增值洼地。
1.工作梳理，理解工作构成
工作构成=工作A（常规工作--对应正常工资，考察出错率）+ 工作B（创造额外价值的工作）
2.价值筛选，减少工作A占比
减少琐碎占比（压缩工作A时间，找到工作B），你比想象中更有价值
不用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。
制定自己的规则，常规工作流程再设计。
3.寻找自身高价值区域，让你越干越值钱
①低价值工作，背后隐藏着高价值需求
②用好两层杠杆，找到工作参照系（部门标杆，行业标杆）
③善于发现增值的机会，就在你看得见的地方
* 从上级在意的点发现工作B--机会就在那些被抱怨的地方
* 从部门目标中发现工作B
* 从用户的反馈中发现工作B
重复工作 or 创造额外价值？
刚好最近面临这样的问题：因人员优化，自己忙成陀螺，恰好这个时间又是可以创新的阶段，通过上面三个问题，找到高价值点。尤其是老王问的这段，印象深刻：是不是老板让做的，是不是前任交代的，是不是做了十几年？
对于分享案例中的问题，自己都遇到过：
1.不仅整理桌面，还在整理档案室，让资料一目了然。
2.对重复咨询的事项，做成制度或流程，放在服务器，供大家选用，节省时间占用。
3.在做重要或很紧急的事项时，会跟前来咨询的同事说明，约一下时间，或者让其他同事帮忙。
流程上，有效性上在逐步调整，把一个人活成一个队伍，价值最大化，也成为今年的目标。
人生奖励的从来不是时间的投入，而是价值与贡献。
以上学习笔记分享给大家~