15-1 “古之善爲士者，微妙玄通，深不可識” 出自第15章，意思是說：自古善於成爲賢德的人士，都會做到低調，巧妙，玄變，通達；都會成爲深藏不露之人。
士是介於官和民之間的社會精英羣體；具備生活富裕，身份自由和思想獨立的特徵。他們的工作基於興趣，身份源自成就，思想來自覺悟。他們有知識，有文化和有思想；他們是朝廷拉攏的對象，也是官府畏懼的羣體，更是社會進步的力量。他們有戰士，術士，和考取功名卻沒有職權之人等多種類型，都屬於專業人士。
善於成士，應該保持姿態低調，需要具備思維巧妙，必須懂得玄變迂迴，務必做到通達順暢。努力做到深沉，隱蔽和不可辨識。要像道一樣無形無狀卻無時不在；要和氣類似無影無蹤卻無處不有。低調就是謙虛，就是領悟道可道非常道的原理；尊重不同的，容忍非標的。巧妙就是機智，就是知道事善能和動善時的價值，具備熟練的技術，掌握關鍵的竅門；玄變就是靈活，就是明白進道若退夷道若纇的真相；熟知磨刀不誤砍柴工和迂迴經常先到達；通暢就是順暢，就是理解四面八方情況；不做井底之蛙，不想孤知寡聞。
懂得爲士，應該仿原野中的大象，在風雪中緩步慢行；應該像村莊裏的小狗，在街道上謹小慎微；應該如廳堂裏的賓客，在主人前莊重儼然；應該像溫室裏的冰塊，在容器裏緩釋慢化。
士是社會精英，進可成爲棟樑和骨幹，擔當興國富民的重任；退可作爲師傅和工匠，改善日常生活的質量；他們是民族的脊樑，國家的財富和人類的希望；任何組織都需要有識之士，任何單位都要有厚德之士；任何軍隊都必有勇士和鬥士。任何大學都要有博士和碩士。得士者得事業，有士者有成就。路線方針確定後，招賢納士就是事業成敗的頭等大事，關鍵因素和必要條件。
培養士很複雜，一靠命理運氣，二靠環境氛圍，三靠努力進取；招聘士很困難，一靠理念使命，二靠條件待遇，三靠屈尊降貴。使用士很憋屈，一要信任倚重，二要扶持幫助，三要包容忍讓。
好老闆都會發現，識別和重視士，也會使用，尊重和容忍士，更會培養，扶持和得到士。