團督3

中原焦點中16 堅持分享1370天 23.3.8運動打卡第395天 2890h 約練729

案例報告的寫作確實難度不小,其問題很大程度體現在我們自身專業能力不足,所以看似只是督導案例報告撰寫的團督,同時在提醒我們要在專業能力上需要不斷提升,經過督導方向也相對比較明確。

1.督導目標需清晰具體,基於諮詢師自己對個案和諮詢的理解,在卡住的或希望提升的部分,提出希望督導師給予自己的幫助。也可以就某個部分勝任力的發展或職業發展爲中心而提寫。

2.教育過程、工作經歷、社交史等,可按純時間線展開。

3.案例報告的書寫,注意倫理順序,第一部分多是基於信息收集的部分,不涉及諮詢師的干預,比如個案是怎樣的人、如何長大、在諮詢前發生的事情等。從“個案希望解決的問題”起,進入諮詢,通過個案概念化,提出諮詢計劃,就是準備如何工作,爲什麼這麼工作,以及諮詢過程,諮詢中實際做了什麼,有怎樣的結果。

4.個案概念化的三個水平,一症狀,二模式,三對於整個人的理解,雖然在第一次課上就已經講解,但在不斷被提及的過程中慢慢強化和理解。

關於認知概念化圖表,頂部是從相關經歷到應對策略,底部是情境到行爲,頂部的部分來自於對底部內容的總結。底部內容精簡,情境、自動思維、情緒、行爲四者邏輯關係密切,描述時的準確性,會直接影響個案概念化總體性的結論

5.諮詢中不斷形成對個案的假設,帶着假設去工作,進而驗證或修正次假設。比如個案對於提問表示“想不起來”,基於此行爲,可以形成“他此時可能閃現某些畫面,讓他非常悲痛,爲了降低悲痛,他選擇告訴諮詢師'我想不起來'去拒絕對這些畫面進一步的討論”的假設。

6.沒有共情的諮詢是危險的,沒有面質的諮詢是蒼白的。

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