原创 活動報名 I ONES Talk 北京站「高效能組織如何做研發管理」

「ONES Talk」是企業級研發管理工具 ONES 官方發起的沙龍、培訓、圓桌系列分享活動。ONES Talk 攜手研發管理領域專家,結合實戰經驗,面向軟件開發團隊管理者、項目負責人、產品經理、開發相關人員等,分享討論最實用、最先進的

原创 走進 ONES Plan,瞭解多項目管理難點如何解決

大型企業在業務落地過程中實施的項目多、項目之間的關聯性強、項目參與人員之間互動頻率高,因此需要一款基於高層視角的項目集管理工具,統一對全部資源進行調配,對全部項目進行進度跟蹤,對整體員工進行績效評定。「ONES Plan 項目集管理」就

原创 升級 | ONES Project 敏捷看板,讓可視化管理更簡單

ONES Project 升級了!還記得我們之前推送過一篇 Scrum 的入門指南中有關「看板」的概念嗎?(戳右邊鏈接進入文章《ONES 課堂:讓我們聊一聊Scrum》回顧一下)這次的產品升級,正是在 ONES Project 中,增加

原创 ONES 課堂:視圖

摘要:「視圖」長什麼樣,全由你說了算。那麼到底「視圖」是什麼?爲什麼這麼優秀?本期,我們將帶大家深入淺出地介紹 ONES Project 中的「視圖」。「視圖」是什麼?在 ONES Project 中,「視圖」是任務列表的展現樣式。項目

原创 項目管理100問 | NO.5 如何有效地管理項目變更?

「項目管理100問」是一檔知識型專題,基於 ONES 團隊豐富的實踐經驗以及客戶的積極反饋,每期分享一個項目管理小知識。歡迎大家踊躍的反饋和提問~如何制定一份縝密的項目計劃可能並不是項目中最難的事情,要應對計劃之外的情況,纔是最令大家頭

原创 突發疫情,企業應如何面對

2020 年,所有人一起過了個不同尋常的春節。作爲一個軟件企業,我們也希望在這樣的特殊時刻能做好自己應該做的事情,承擔對公司同事、客戶和社會的責任。爲了應對疫情,我們在公司內採取了一系列預防措施。在此把相關情況整理分享給大家,希望能提供

原创 2020 元旦快樂!

元旦快樂 點贊 收藏 分享 文章舉報 萬事ONES 企業博客

原创 2020 春節快樂!

恭賀新禧 點贊 收藏 分享 文章舉報 萬事ONES 企業博客

原创 項目管理玩不轉,真不是遠程的鍋

2020 的一開始似乎並不好過,新冠疫情對每個人都造成了不小的影響。不少企業考慮到疫情因素都選擇了遠程辦公,也由此引出了一系列遠程辦公方法與工具的問題。而項目管理本身就是一項要求非常高的工作,更別說現在大家都還處於遠程協作的工作狀態中,

原创 ONES 免費提供團隊協作工具,遠程辦公抗疫情

掃描上圖二維碼即可參與活動望瘟疫早日消散,我們可以摘下口罩,共沐陽光。 點贊 收藏 分享 文章舉報 萬事ONES

原创 大型研發團隊敏捷實踐落地 - 基於SAFe的大規模敏捷協作

隨着敏捷開發的普及,各類敏捷管理⽅法已被業界充分實踐。但是在數百人或千人級別的研發團隊進行協作時,簡單的複製小團隊的敏捷方法卻會遇到諸多問題。SAFe 作爲⽀持⼤型研發團隊敏捷落地的一種方式,重新定義了可擴展的敏捷框架模型,同時也降低⼤

原创 乾貨 | 瀑布式項目管理怎麼做?

概覽瀑布模型(Waterfall Model)將軟件生命週期劃分爲需求、設計、開發、測試、部署和運維六個基本階段,適用於有明確的項目需求、要求穩定安全、對快速響應能力和彈性架構要求較低、有豐富的行業實踐經驗的 IT 項目。ONES 瀑布

原创 快訊 | ONES榮獲「2019 創業邦卓越企業服務初創公司」

2019年12月17-19日,創業邦100未來商業峯會暨2019創業邦年會在北京召開,作爲中國創投領域最具影響力的活動之一,峯會聚集了中國新銳商業領袖、高成長企業 CEO 和頂級投資人羣體,是每年末行業聚焦趨勢激辯未來的年度盛事。19日

原创 如何建立一套規範的缺陷管理流程?4個過程組

建立一套規範的缺陷管理流程,可以大幅降低缺陷出現的機率,縮短缺陷修復的時間,降低缺陷帶來的負面影響。對缺陷管理的投資,可以減少因爲標準流程缺失帶來的人力、財力、和時間的浪費。 本期項目管理 100 問將給大家分享缺陷管理的 4 個過程組

原创 對話 CTO〡聽知乎 CTO 李大海講技術如何構建全領域知識社區

專欄介紹 「對話 CTO」是極客公園的一檔最新專欄,以技術人的視角聊聊研發管理者的發展和成長。 本專欄特別邀請到了企業級研發管理工具 ONES 的創始人 & CEO 王穎奇作爲特邀訪談者。王穎奇曾參與金山軟件 WPS、金山毒霸等大型軟件的